员工转正表教学课件.docxVIP

XX公司职员转正考核表 姓名 部门 岗位 新员工转正申请表 此栏目由新员工填写： 姓名 性别 部门 入职日期 出生日期 学历 岗位 考核日期 新员工试用期工作总结（内容包括对试用期工作的回顾、总结；对公司企业文化的理解；自己 在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足；对今后工作的设想、建议等等） 本人自评 总分：15分 个人打分： 分 中请人： 日期： 年 月 日 新员工转正考评表 木次考核性质：（试用期满、季度、年度、特别考核） 考核日期 被考核人：姓名： 部门： 岗位： 考评内容（由直接上级填写） 考勤 （人事部填） 迟到早退统计 迟到 次；早退 次 病假爭假统计 病假 天；事假 天 旷工统计 旷工 天 考核 项目 评 分 考核内容 考核 项口 评 分 考核内容 思 想 品 德 5 有良好的职业道德，作风端正、廉洁 组 织 纪 律 5 遵章守法，办事灵活且不失原则 4 能认真履行工作职责，品行良好 4 能遵守规章，并依公司制度开展工作 3 洁身自爱，能履行工作职责 3 基本能循制度行事，偶有松懈 1 言行随便，偶有违章、违纪现象 1 遵守制度自觉性弱，有待加强教育 0 以口我为中心，有违章、违纪现象 0 自身法纪观念差，且易影响周围同事 责 任 思 识 10 有自觉的、较强的承担责任的态度，可 放心交付工作 学习能力 5 能自觉接受新事物，自我发展欲望强 8 有承担责任的意识，并能承担一定责任 4 有学习精神，进步较一般人快 6 有一定责任感，尚能交付工作 3 有学习兴趣，能注重自我提高 1 责任意识不足 1 有学习愿望，无学习行为，提高较慢 0 缺乏责任感，工作推诿卸责 0 自认能够应付，得过且过，无心进取 业 务 能 力 15 有足够职务能力，能从容运用本岗技能 解决工作难题 专 业 知 识 15 工作经验丰富，专业知识深厚 12 有一定职务能力，可以独立解决一般性 工作困难 12 能满足岗位知识需要 9 稍加指导，能完成稍微困难工作 9 有一定实践经验，专业知识有待提高 3 职务能力弱，加以辅导可以完成一般性 工作 3 专业知识不足，工作较被动 0 独立完成工作有困难 0 缺乏基本专业知识，无法开展工作 服 从 领 5 听从上级的安排，向上级提出合理的要 求 团 结 协 5 善于交往，与人合作融洽 4 尊重上级，服从领导 4 能够与他人合作、共享 3 一般能服从领导的安排 3 能自己协调与他人工作界面与摩擦  导 1 偶尔挑剔领导，但经教育后可以改正 作 1 缺乏合作精神，不善于协调工作关系 0 公开顶撞，阳奉阴违 0 与人共事，较多摩擦 月艮 务 意 识 15 顾客意识强，能把满足顾客需要充分贯 彻在工作肖中 创新能力 5 积极改进，成果优异 12 具顾客意识，能在具体工作中服务顾客 4 积极思考，提岀合理化建议 9 顾客意识一般，能为顾客服务 3 能对自身工作提出改进 3 顾客意识稍差，为顾客服务时偶有偏差 1 能在他人的帮助下改进工作 0 缺乏顾客意识，服务态度差 0 不主动改进，也不接受他人的合理建 议 考核成绩（满分100分）： 考核人签名： 备注：95分以上，提前转正；70-94分，按期转正；60-70分，延长试用期；60分以下试用不合格, 不拟聘用。 注：请考核人在“5”、“4”、“3”、“1”、“0”等各项中选择合适项目打勾，并将被考核人的最 终评语填入考评结果中。 考评结果 行政部经理 评语： 转正意见：同意转正（） 不同意转正，延期试用至 月 不予录用（） （签名）: 年 月 日  部门经理 评语： 转正意见：同意转正（） 不同意转正，延期试用至 月 不予录用（） （签名）： 年 月 日 董事长审批 评语： 转正意见：同意转正（） 不同意转正，延期试用至 月 不予录用（） （签名）: 年 月 日