《交响乐团式管策略》.docVIP

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  • 2020-02-12 发布于江苏
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《交响乐团式管理策略》 课程名称:交响乐团式管理策略 课程讲师: 周天佑 课程课时: 14小时,2天 简单描述(课程效果): 本课程设计是以罗杰.奈伦伯格著作的寓言故事为主轴,配合英国BBC广播公司录制「交响乐团式管理策略」的节目,加上管理的相关理论,辅以体验式的互动活动,同时针对国内企业的特性做若干调整,并挑选具中国特色的交响乐曲以加深印象。其目的在使学员体验一次完全不同于一般管理培训的模式,启发领导与管理的智慧,并将其运用于实务工作之中 课程特色 打破传统的培训模式,「寓教于『乐』」。 以「音乐」与「故事」的形式启发领导的智慧。 以「体验式活动」提升管理的能力。 藉「音乐」与「文化」提升管理者的素养。 全面涵盖「领导」与「管理」的知识和技能。 国内「唯一」以「音乐」与「故事」形式探讨管理的课程。 适合行业: 不限 适用范围:具实务经验之中、高层管理者(课程内容与企业规模大小、制造或是服务业、本人专业等均无关。) 课程大纲: 交响乐团与企业团队共通之处 本章藉管理大师德鲁克的理论,探讨交响乐团与企业团队共通之处 (二)交响乐团的运作模式 本章在介绍何谓交响乐,交响乐团的组织架构,指挥在交响乐团的角色与功能。另介绍交响乐团运作的模式与企业管理相似之处,同时以世界最著名的指挥家卡拉扬指挥柏林爱乐交响乐团演奏贝多芬的命运交响曲做示范。 (三)交响乐团管理策略课程的缘起 介绍国际知名的

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