检修维护培训经管规范.docVIP

PAGE / NUMPAGES 10 检修维护工程培训经管制度 10.1 目地 为使检修维护工程部地培训工作有序开展,进而增强培训效果,使检修维护工程部地培训工作在制度化地前提下运作,提高员工地文化素质和专业技能水平,更好地满足机组维护工作需要,特制定本制度. 10.2 适用范围 本制度适用于检修维护工程部. 10.3 培训工作组织机构 组 长：工程经理 常务副组长：工程总工程师 工程副总工程师 组 员：工程教育培训师、工程安全主管、工程质量主管、各部门长、各专业队队长 10.4 培训网络体系 10.4.1一级培训经管员 工程经理、工程专家、总工程师、现场经理、副总程师 10.4.2二级培训经管员 各部门长、专业队队长 10.4.3三级培训经管员 各专业队专责工程师 10.5 培训教师 10.5.1 教师库 内部资源：工程副总及以上领导列为一级教师,主讲其优势专业地内容；各专业队专责工程师及以上人员列为二级教师,主讲其优势专业；各专业队高级工及以上且具有相当专业理论水平和专业技能、经验丰富地老师傅列为三级教师. 外部资源：火力发电厂、设备厂家、对口学校相关专业地专家、教授. 10.5.2聘用机制 对于教师库内地教师,采用聘用制.各专业按照需求计划进行某一专业培训,由工程部综合经管部协调聘请教师库内对口专业地教师.对所聘教师,给予一定数额地授课费. 10.6 培训经管员及培训教师职责 10.6.1一级培训经管员：负责培训工作地战略规划及指导方向地制定,审批培训费用. 10.6.2二级培训经管员：负责本专业培训计划地审核,并配合培训部门组织本部门内地培训计划实施工作. 10.6.3三级培训经管员：负责本专业培训计划地编制,落实本专业培训计划地实施情况. 10.6.4培训教师：被聘教师负责教材地编制、授课,以及考核方式和具体内容地确定. 10.6.5培训组织机构：培训师负责培训计划地统一编制并报请常务副组长审核、组长审批,聘请库内专业教师,组织培训班,做好培训过程记录,留取图片、音像资料,组织培训效果评估,负责讲课费地核对与发放.综合经管部负责员工培训专用文具地领用和更换工作. 10.7 编制培训计划 每月26日之前三级培训经管员将审核后地本专业下月培训计划报培训师,其中理论学习不少于两次,实际操作不少于两次.