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论文(设计)
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提交日期 2019
完成日期
地质单位财务面临的管理风险及其对策分析
一、论文说明
本写作团队长期从事论文写作,擅长数据处理、文献查找
图表绘制、理论分析,以及相关期刊论文的发表
具体联系金老师QQ:387 826 70
二、范文参考
杨荣
[摘 要]随着社会市场体系的进一步完善,地质单位作为现代经济建设的重要构成部分,也应随着社会发展的浪潮进行相应的改革。财务管理是地质单位管理的重点,也是维护其正常运营的关键。在地质单位开展财务管理工作时,应更新管理理念、完善管理体系,从而才能保证地质单位更快更好地适应当我国经济环境发展的整体趋势。为此,本文在充分了解财务管理风险概念的基础上,分析了现阶段地质单位财务管理中存在的风险,并提出了相应的对策,以此进一步提高财务管理的整体水平。
[关键词]地质单位;财务风险;风险管理
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.18.010
[中图分类号]F275;F406.7 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2018)18-00-02
地质单位承担着矿产资源开发与管理的主要任务,在我国经济发展、科技进步等方面发挥着重要的作用。随着经济建设水平的不断提高,市场经济体系愈加完善,对矿产资源的需求量越來越大,进而对地质单位管理提出了更高的要求。财务管理作为地质单位管理的一部分,因多种因素的影响,在实际应用中,往往会存在一定的风险。财务风险对单位发展而言具有巨大的危害,不仅会造成直接的经济损失,还会给单位带来难以估量的间接损失。为此,地质单位必须重视财务风险管理,增强财务风险管理意识,采取科学、有效的措施进一步提升单位财务管理水平,以促进单位健康、持续发展。
1 财务风险概述
财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。在单位财务管理中,财务风险是必须面对并解决的问题,任何财务管理都存在一定的风险。财务风险由于操作方向不同,所产生的类型也有所不同,主要有筹资风险、投资风险、经营风险、库存管理风险以及流动性风险等。
地质单位能够为我国矿产资源事业发展提供技术性支撑,由于地质单位自身的管理性质也具有特殊性,导致我国地质勘探单位需要应对的财务风险具有特殊性。同时,地质单位与一般单位发展存在不同点,其工作场所比较分散,人员结构等相对复杂,管理难度较大,导致集中管理和改革相对困难。此外,地质单位自身的产品管理也存在较大的风险,如产品链涉及面广、投资周期长等问题,在这种情况下,进一步增加了财务风险控制的难度。
2 地质单位管理中面临的主要财务风险
财务管理贯穿于地质单位的各个环节,不断加强地质单位的财务管理,是提高经济效益和保障单位健康发展的必然要求。地质单位在发展的过程中往往会产生大量的问题,从而就需要针对现有的财务风险进行分析,以减少财务风险的发生频率。
2.1 缺乏完善的发展规划
在传统地质单位中,由于自身的投资收益时效性较长,对外竞争力不高,缺乏一定的风险意识。财务管理作为地质单位经营管理的核心,直接关系单位内部各种资源的集中管理、控制、配置和优化等。在地质单位改革中,需要对单位财务管理中存在的风险进行识别、评估并控制,还要针对单位改革进行有效转变。但是,由于地质单位没有一个长期的经济发展规划,导致单位的经营实力降低,在经营方式和财务风险预测等方面给单位的财务管理工作带来了极大的风险。
地质单位具有行业特殊性,而且由于受历史影响较大,单位内部的相关部门缺乏一定的风险意识,市场定位不清、市场经营能力较低导致人员的不适应,影响了地质单位的良性发展。在市场经济条件下,由于单位内部财务管理的市场定位不够清晰,内部实施的业务安排不够合理,对外的财务经营能力低下,导致单位财务管理部门在对外的竞
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