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求汽车销售公司管理制度 如题，求汽车销售公司管理制度。 在命运的颠沛中，最可以看出人们的气节。应届?毕业生. 网，致力于提高毕业生就业率，WWW.最新评论 为加强 公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大, 提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定, 特制订本公司管理制度大纲。 一、 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项 规章制度和决定。 二、 公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、 声誉或破坏公司发展的事情。 三、 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全 体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管 理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高 经济效益。 四、 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员 工发挥才智，提出合理化建议。 五、 公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员 工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各 方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公 司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做 出贡献者予以表彰、奖励。 六、 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提 倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济, 发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心 力。 七、 员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各 项规章制度的行为，都要予以追究。 八 本规则是劳动合同之一部分，聘用员工违反本规章制度 视为违反劳动合同。 员工守则 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 、 维护公司声誉，保护公司利益。 服从领导，关心下属，团结互助。四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、 不断学习，提高水平，精通业务。 六、 积极进取，勇于开拓，求实创新。 管 理制 度 总 则 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规，结合公司 具体情况，制定本制度。 一、 财务管理工作要贯彻勤俭节约、精打细算之原则、 在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消 耗，增加积累。 二、 公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务 会计工作。 三、 出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的 登记工作。 四、 财会人员要认真执行岗位责任制，各司其职，互相 配合，记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数 字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。 五、 财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章 办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、 拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。 六、财务人员因故离职，必须与接替人员办理交接手续, 没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移 交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公 章、实物及未了事项等。 七 公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为 固定资产，分为五大类： 1、房屋及其他建筑物； 、机器设备； 、电子设备（如微机、复印机、传真机等）； 、运输工具； 、其他设备。 九、各类固定资产折旧年限为： 1、房屋及建筑物35年； 、机器设备10年； 、电子设备、运输工具5年； 、其他设备5年。 固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后 仍可继续使用的，不再计提折旧；提前报废的固定资产要补 提足折旧。 十、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。 十一、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章 由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人 统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。 十二、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方 式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不 准改变收款单位（人）0 十三、库存现金不得超过限额。现金收支做到日清月结, 确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款 与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银 行存款总帐数额相符。 十四、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位 后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何 人不得借支公款。 十五、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其 余投资、工程支出都必须通过银行办理转帐结算，不得直接 兑付现金。 十六、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用 期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存 放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。 十七、正常的办公费用开？，必须有正式发票，印章齐 全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付 款。 十八、未经董事会批准，严禁为外单位或个人担保贷款。 十九、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手 续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按 违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。 办公用具、用品购置与管理 一、 所有