创建企业文化品牌 提升企业“软实力”.docVIP

PAGE PAGE 1 创建企业文化品牌提升企业“软实力” 　　摘要：随着改革开放和市场经济的飞速发展，我国企业都面临着前所未有的竞争，企业文化建设越来越受到国内外企业的高度重视，企业文化在现代企业经营管理中的巨大作用日渐凸现。在知识经济时代的背景下，现代企业的快速发展离不开企业深厚的文化基础，一个企业只有培养了良好的企业文化，才能使物质资源在精神文化的作用下，实现价值的最大化、最优化，才能在今后激烈的竞争中立于不败之地。本文着重讲述了现代企业文化在企业建设中的重要作用。 　　关键词：企业文化；作用；创新 　　中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1006-4311（2013）16-0149-02 　　0引言 　　企业文化，或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。党的十七届六中全会指出，优秀传统文化凝聚着中华民族自强不息的精神追求和历久弥新的精神财富，是发展社会主义先进文化的深厚基础，是建设中华民族共有精神家园的重要支撑。文化，不仅是一个国家的重要标志，也是一个企业的重要标志，只有加强企业的文化建设，提高企业的思想政治工作水平，创建企业自己的文化品牌，才能弘扬企业的社会责任，提升企业“软实力”，加快企业的发展。 　　1创建企业的文化体系，用文化力推动生产力 　　国有企业作为国民经济的支柱，不仅在经济上起着举足轻重的作用，在文化上对社会的价值取向也起着很大的引领作用。21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，它不仅是企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素，还成为促进企业发展的核心力量甚至是铸造企业灵魂的力量。当今社会，文化与经济的互动融合日益显著，离开深厚的文化底蕴和主流价值的涵养，企业是不会兴盛的。在这种情况下，对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。营造以人为本、创新为本的企业文化，可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。 　　一个企业的成长壮大除了社会环境的建设之外，更重要的是练就自身的“内功”，企业文化作为现代企业管理的内在精神，是企业生存和发展的需要，也是适应国内外形势发展的需要。在这种形势下，作为国民经济支柱的国有企业，就更应该加紧创建自己的企业文化。其实说到底，企业文化是一个企业的灵魂，一个人若没有灵魂，那么他就是一个行尸走肉，一个企业也是一样。企业文化表现在一个企业的价值观或价值体系上，若员工的价值与企业的价值相同，那么他们的员工就会有强烈的归属感，员工就会把这种归属感转化为动力，表现在工作上，从而为企业的发展做出贡献。纵观天下，成功企业的发展史，无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀，企业文化与企业的生存与发展息息相关，决定着企业的生死存亡。只有创建企业自己的文化体系，将企业文化建设贯穿于经营发展的各个环节，才能把这种文化力转化为生产力，推动企业的发展。 　　2提升企业文化内涵用文化力保证凝聚力 　　企业文化是一种精神文化，它是向心力。这是因为企业文化是经过时间的考验，不断的总结出来，并被企业成员所认可。企业文化可以说是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致，从而把整个企业凝聚在一起。它向外代表一个企业，可以说是企业的另一招牌；向内则是企业凝聚力的体现，也是全体成员的信念所在，可以培养员工统一的价值观，激发员工团结创业的精神动力。提高企业员工队伍凝聚力是企业的根本目标，企业的根本目标选择正确，就能够把企业的利益和绝大多数员工的利益统一起来，是一个集体与个人双赢的目标。在此基础上企业就能够形成强大的凝聚力，否则的话，企业凝聚力的形成只能是一种幻想。 　　人是生产力中最为活跃的因素，是企业中最为宝贵的资源，企业文化实质是“人的文化”。建设企业文化必须把着眼点放在人身上，必须培养员工强烈的归属感和荣誉感，只有把员工的思想和命运与企业的发展紧紧联系起来，形成命运共同体，使员工把企业视为自己的家园来回报和付出，真正做到与企业同甘苦、共命运、心连心，才能实现企业和员工的共赢发展，才能使企业不断发展。归属感和荣誉感是企业凝聚力的核心要素，企业文化建设可以帮助和引导企业管理者和员工树立归属感和荣誉感。企业文化其实就是企业的灵魂，企业的性格，企业的精气神。优秀的企业文化能够凝聚士气、提升企业的核心竞争力；相反，企业文化的缺失会导致企业人心涣散，最终被市场淘汰。所以，优秀的企业必须不断地提升自己的文化内涵，培养本企业员工认可的文化体系，只有这样，才能将全体员工的心紧紧地团结在一起。