2017年人力资源管理师标准冲刺论述试题及答案.docxVIP

　　常用的限制方法有①同分限制法。　　这种方法要求同一分数的人数应有限制。　　②常态分配法。　　关于能力研究的成果证明，我们在分析任何一种个体特征差异时，只要选取的样本足够大，只要符合随机抽样原则，个体差异的分布就会呈现常态分布。　　组织内个体成员的工作绩效的差异也会呈现这种状态，即优秀者少，良好者多，劣等者少。　　这样就可以设定一个分数为常态分布中央的理想高点，使考核分数在此高点的两边依序往下排列。　　根据这一原理，可以给各单位配赋一定的分值，各单位主管在配赋的总分数内可以对每一员工进行不同的评分，但总分数不能超出配赋分数。　　这种方法可以防止各单位滥列优等人员。　　③群体绩效限制法。　　这种方法要求在确定某一单位职工绩效优等人数或考核分数时，根据这一单位总体年度绩效而定，群体工作绩效好，则考核优秀人数或配赋分数也较多。　　其方式主要有等级和人数限制法、配赋分数限制法和配赋分数相等法三种。　　46、员工福利的管理涉及以下几个方面福利的目标、福利的成本核算、福利的沟通、福利的调查和福利的实施。　　①福利的目标。　　每个组织的福利目标各不相同，但是有些内容是相似的，这主要包括必须符合组织的长远目标；满足员工的要求；符合组织的报酬政策；要考虑到员工眼前需要和长远需要；能激励大部分员工；组织能负担得起；符合政府法规政策等。　　②福利的成本核算。　　主要涉及通