公司内部治安保卫工作的初探.docVIP

PAGE / NUMPAGES 企业内部治安保卫工作地初探-社会科学论文 企业内部治安保卫工作地初探 任建中 摘要：文章论述了做好新形势下企业内部治安保卫工作地意义和作用，提出了做好企业内部治安保卫工作地具体要求和措施. 关键词 ：内保；重要性；不安定性；稳定性 众所周知，企业内部治安状况通常具有一定地聚众性、突发性强、牵涉面广以及影响力大等特点，它事关企业地和谐稳定和持续发展，是称为社会稳定地晴雨表.如何加强企业内部保卫工作，为企业创造良好和谐稳定环境，促进企业又好又快发展，着力打造平安企业，现结合本人多年来工作经验，浅谈个人见解如下： 一、企业内部治安保卫工作是企业生存发展地重要前提 1.为企业正常发展营造良好地外部治安环境 做好企业内部治安保卫工作，是保护国有资产不受不法侵害地前提，确保企业在和谐环境中在得以稳定进行生产经营，为企业发展创造良好地治安环境.特别是我们有色矿山行业，不仅大型机械设备多，而且还且易燃、易爆等物品使用频繁地特点，一旦受到不法分子破坏，会给企业和国家造成不可估量地财产损失，甚至还会引发重大生产安全事故，从而引发社会不稳定因素. 2.为打造平安企业、确保职工队伍稳定营造和谐氛围 企业内部治安保卫工作地好坏，在某种程度上能够预防和减少犯罪，通过加强治安防范工作，与当地公安机关相互配合，联手打击盗窃犯罪活动，使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想，最大限度地减少和杜绝各类治安事（案）件地发生.企业内部治安保卫工作搞好了，职工地生命和财就会得到保障，职工在企业中就有安全感，后顾之忧大为减少，投入到生产经营建设中地激情就会高涨. 二、目前企业内保卫工作还存在着一些疑难问题 1.治安因素由单一性向复合性转变 近些年来，随着我国社会经济地高速发展，人员、物资、资金、信息在社会经济生活中大范围、全时空流动地同时，也逐步向企业单位高度聚集，打破了以前计划经济条件下相对封闭、相对单纯和相对稳定地内部治安保卫工作环境，影响内部治安保卫工作地主导因素由单一性向政治、经济、法律、政策和治安形势等复合性转变，导致企业内保工作地形势和任务日益复杂和严峻. 2.部分企业对内保工作重视程度不够 部分企业领导认为只要企业经济效益好就行了，认为治安保卫工作是政府地事，对企业影响不大，企业保卫工作缺乏改革创新意识，不重视如何研究新情况、新问题地特性以及应对措施，造成部分企业内部治安防范工作达不到国家要求，人防、物防、技防基础工作比较薄弱，内部安全防范中丧失了应有地威慑力，在一定程度上助长了犯罪分子地气焰. 3.企业内部不安定因素日渐增多 随着经济模式地不断转换和经济结构调整地加速，企业停产、亏损难以避免，可能会导致政企矛盾，职工与企业地劳资纠纷，甚至会出现刑事案件，可能使得企业内部呈现出错综复杂地不安定因素.本公司于2004年因资源枯竭导致关闭破产，部分职工因下岗待分配，一时难以就业，生活比较困难，产生心理失衡，诱发了不安定隐患事端，导致一次群体性事件发生，给企业治安保卫工作带来了巨大挑战. 三、强化如何做好企业当前内保卫工作地思路及对策 1.创新企业内保体系，建立运行高效内保平台 企业内部治安保卫工作主要是适应社会及企业内部地治安形势不断发展和变化内在地相适应要求，作为企业高级经管层，要不断分析研究当前企业治安保卫工作中出现地新情况、新问题，及时准确研判和预测，要始终坚持掌握内保工作地主动权.牢牢坚持“打防结合、预防为主”地方针，通过建立公司党委、基层单位党支部和班组员工三级为核心地组织网络，实行面、线和点三管齐下，动员企业干群各方面力量积极参与，齐抓共管，形成强化地合力.同时要建立和完善企业保卫工作地保障机制和奖惩激励机制，逐级抓好落实，，使企业治安保卫工作渗透到生产经营各项环节之中，为企业发展创造和谐地发展新环境. 2.大力做好建章立制，强化企业内保制度建设 坚决贯彻“谁主管、谁负责”和“谁受益、谁负责”地原则，根据本单位自身特点和现状，因地制宜地制订更加细致、全面、针对性地规章制度，确保企业规章制度全面落实，实行企业和社会治安工作同步发展.不断完善各类企业应急预案，建立统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效地应急处理机制，定期组织企业保卫人员体能技能训练，加强应对群体性事件等引发地各种危机，实现内部安全保卫工作由被动处置向主动防范转变，切实维护单位和社会地稳定. 3.加强技防投入力度，实现企业内部治安防范地科技化 传统意义上地群防群治对于现在社会和企业