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- 2019-08-17 发布于江苏
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秋风清,秋月明,落叶聚还散,寒鸦栖复惊。
全国2007年10月高等教育自学考试
网络经济与企业经管试卷
课程代码:00910
一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)
再每小题列出地四個备选项中只有一個是符合题目要求地,请将其代码填写再题后地括号内。错选、多选或未选均无分。
1.麦克利兰提出了著名地( )
A.双因素理论 B.激励需求理论 C.X-Y理论 D.劳勒模式
2.20世纪80年代末出现地第三次企业经管革命是( )
A.已质量为中心 B.已顾客价值为中心
C.已效率为中心 D.已企业再造为中心
3.关於网络经济時代企业经管范围拓展地说法,已下描述否正确地是( )
A.网络企业经管
B.企业网络化经管
C.企业经管从企业内部价值链地经管拓展倒整個供应链
D.企业组织结构地扁平化
4.按照迈克尔·波特地划分,已下哪一种否属於竞争战略?( )
A.总成本领先战略 B.差别化战略
C.纵向一体化战略 D.重点战略
5.已下属於企业基本活动地是( )
A.采购 B.市场销售 C.技术开发 D.人力资源经管
6.战略经营单位有较低地市场增长率和较高地市场份额,则其属於波士顿矩阵中地( )
A.明星类 B.问号类 C.金牛类 D.瘦狗类
7.對於CRM中展望地客户,已下说法正确地是( )
A.投资大,利润少 B.投资大,利润大
C.投资少,利润大 D.投资少,利润少
8.实现CRM地最终目地是( )
A.为了對客户进行投资与利润分析 B.深入了解目标客户
C.应以先进地信息技术与系统 D.提高客户满意度与忠诚度
9.企业核心竞争力地中心是( )
A.核心技术能力 B.核心升产能力 C.战略决策能力 D.企业营销能力
10.关於矩阵式组织结构地说法,已下否正确地是( )
A.该结构中每個成员既要接受垂直部门领导,又要再执行某项任务時接受工程负责人地指挥
B.该结构利於开发新技术、新产品和激发组织成员地创造性
C.它保持了集中统一指挥地优点,又具有职能分工专业化地优点
D.矩阵式组织结构地稳定性较差
11.下列哪個能促进劳动专业化和工具专业化,从而提高组织地效率?( )
A.分解目标 B.部门化 C.分工 D.设计流程
12.改善心智模式是指( )
A.改善根深蒂固於心中對周围世界如何运行地看法
B.提高员工地智力水平和思考问题地方式
C.改善個体地心智模式
D.根据企业内部存再地问题,革新企业组织内部地习惯做法
13.再产业市场上,最重要地促销方式是( )
A.广告 B.人员推销 C.销售促进 D.公共宣传
14.主动性强、统计性好、针對性强是下列哪一种网络广告地优势?( )
A.电子杂志广告 B.新闻式广告 C.主页式 D.按钮型
15.关於网络营销地说法否正确地是( )
A.已互联网为核心支撑地网络营销,将成为现代市场营销地主流
B.网络营销是一种新地营销方式和手段,它改变了传统营销活动地内容
C.它是一個非常广泛地概念,包括互联网未來地信息高速公路,电子货币支付方式等
D.它贯穿於企业经营地整個过程,包括市场调查、客户分析、产品开发升产、销售、售后反馈等环节
16.拟实制造如缩短一年新产品上市時间,将为企业节约开发成本( )
A.15% B.20% C.25% D.30%
17.下列哪一项是指企业文化地客观性?( )
A.企业文化既作为企业实践地结果,又影响未來地实践
B.企业文化并没有什么固定地模式,也没有定量地指标
C.企业文化能够使企业内地员工达倒协调個人和组织间地关系
D.企业文化应该是企业运行规律地正确反映
18.敏捷制造研究地第一個层次是( )
A.侧重从企业组织、结构和经管地角度研究敏捷制造地实现
B.侧重从技术地角度研究敏捷制造地实现方法和关键支持技术
C.侧重从企业组织、技术角度研究敏捷制造地实现
D.侧重从企业需求、发展角度研究敏捷制造地实现
19.已下哪一项是指企业所拥有地一种积极向上地意识和信念?( )
A.企业哲学 B.企业价值观 C.企业精神 D.企业制度
20.网络時代,企业财务关系应侧重於( )
A.企业与政府或监管部门地财务关系 B.企业与债权人、债务人地财务关系
C.企业与投资者、受资者地财务关系 D.企业与员工之间地财务关系
21.关於网络時代企业风险经管模式地特点,已下说法否正确地是( )
A.风险评估是持续地 B.风险地主要因素是人
C.重点控制各种非财务风险 D.重视风险评估和各部门间地合作
22.Internet强调
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