2010年公司战略与风险管理冲刺试卷一.docxVIP

2010年公司战略与风险管理冲刺试卷一 字体大小： 大 | 中 | 小 ??背景颜色： 白色 | 淡粉 | 淡蓝 【随题答案打印→ 清晰版 | 紧凑版】 【答案在试卷后打印→ 清晰版 | 紧凑版】 第一大题 ：单项选择题 1、在波士顿矩阵中，“市场份额有足够大的开发机会，但高增长率将吸引新来者或竞争者”的产品是（ ）。 A.金牛产品 B.明星产品 C.婴儿产品 D.瘦狗产品 ??? ??? ??? 知识点: 财务战略的选择??|?? (×)B/ 正确答案：B????? 解析：明星产品。明星代表在高增长的市场中占有高份额。短期需要资本投入超过产生的现金，以便保持它们的市场地位，但是未来会带来高额的回报。市场份额有足够大的开发机会，但高增长率将吸引新来者或竞争者。因此，必须再次大量投入现金以维持企业现有的地位并加以巩固。此时，企业整体的现金净流量比较低。 2、公司倒闭的最关键的原因在于（ ）。 A.财务问题 B.外部环境的转变 C.管理者 D.产品质量 ??? ??? ??? 知识点: 企业倒闭的概述??|?? (×)C/ 正确答案：C????? 解析：管理者被认为是公司倒闭的最为关键的因素。一个优秀的管理者能够拯救一个企业，使其免于破产。 3、财务战略矩阵中某一象限业务的首选战略是提高投资资本回报率，则这个业务属于是（）。 A.第一象限--增值型现金短缺 B.第二象限--增值型现金剩余 C.第三象限--减损型现金剩余 D.第四象限--减损型现金短缺 ??? ??? ??? 知识点: 财务战略的选择??|?? (×)C/ 正确答案：C????? 解析：减损型现金剩余表明资源未得到充分利用，存在被收购的风险。减损型现金剩余的主要问题是盈利能力差，而不是增长率低，简单的加速增长很可能有害无益。首先应分析盈利能力差的原因，寻找提高投资资本回报率或降低资本成本的途径，使投资资本回报率超过资本成本。首选的战略是提高投资资本回报率。 4、明茨伯格的企业结构构型中不属于作业核心但却是企业环境必不可少的部分的元素（ ）。 A.作业核心 B.技术结构 C.中间层 D.支持性人员 ??? ??? ??? 知识点: 企业构型（元素、组织构型及部门绩效测评）??|?? (×)D/ 正确答案：D????? 解析：明氏的五要素是指作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员。支持性人员提供正常工作流程以外的支持，不属于作业核心但却是企业环境必不可少的部分。例如，律师、秘书、书记员以及餐饮人员。 5、一新型手机上市时售价为3500元，以后价格降为3000元、2500元、2000元……，这种定价方法属于（）。 A.渗透定价策略 B.撇脂定价策略 C.驱逐定价策略 D.满意定价策略 ??? ??? ??? 知识点: 业务计划与实施内容??|?? (×)B/ 正确答案：B????? 解析：渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格，以便抢占销售渠道和消费者群体，从而使竞争者较难进入市场。撇脂定价法是指在新产品上市之初确定较高的价格，并随着生产能力的提高逐渐降低价格。这一方法旨在在产品生命周期的极早阶段获取较高的单位利润。 6、不属于企业的营销能力的是（ ）。 A.产品竞争能力 B.销售活动能力 C.商品推广能力 D.市场决策能力 ??? ??? ??? 知识点: 企业内部资源的构成??|?? (×)C/ 正确答案：C????? 解析：企业的营销能力可分为三种能力：产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力。 7、在考虑企业可能面对的行业风险时，需要考虑的关键因素不包括（ ）。 A.行业的生命周期阶段 B.行业的波动性 C.行业的集中程度 D.行业内商品的价格的波动 ??? ??? ??? 知识点: 风险的定义、特性、种类??|?? (×)D/ 正确答案：D????? 解析：行业风险是指在特定行业中与经营相关的风险。企业选择在哪个行业中经营显得非常关键。在考虑企业可能面对的行业风险时，需要考虑的关键因素包括：生命周期阶段、波动性、集中程度。 8、内部控制的五要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监察，以下说法中不企业内部正确的是（）。 A.监察是企业的“最高层” B.控制活动有助于确保管理层的指令得以执行，以及任何可能需要用来处理风险以实现企业目标的行动得以实施 C.企业内部各层面均存在控制活动 D.风险评估程序应区分可控制风险和不可控制风险 ??? ??? ??? 知识点: 内部控制的定义和发展??|?? (×)A/ 正