《人力资源招聘办法》.docVIP

某工程建设总公司企业管理模块 第二模块 资源开发和配置 第一分块 人力资源管理 （二）精编精选管理文件 - PAGE 12 - - PAGE 13 - 建筑施工企业标准化管理制度 人力资源招聘办法 （公司 公司人资 号 日颁布） 第一章 员工招聘的任务和原则 第一条 员工招聘的主要任务：根据工作岗位的要求，采用科学的方法，按照人事管理程序，合理选拔、录用人员，将员工安排到合适的工作岗位上。根据生产经营管理的需要和变化，调整员工的使用数量和结构，为公司实现其战略目标提供人力资源保证。 第二条 员工招聘是一项经济活动，同时也是社会性、政策性很强的工作。员工招聘必须遵循以下原则： 1、员工招聘要遵循效率优先的原则。即力争用尽可能少的招聘费用，录用到高素质、适合我公司需要的人员。或者说，以尽可能低的成本录用到同样素质的人员。 2、员工招聘要遵循双向选择的原则。双向选择是劳动力市场上劳动力配置的最基本的原则。企业自主择人，劳动者自主择业。 3、员工招聘要遵循国家的法律、法规和政策。 4、员工招聘要坚持公开、公平、竞争的原则。员工招聘要面向社会，公开招聘条件，对应聘者全面考核，公平考核，通过竞争，择优录用。 第二章 人力资源需求预测 第三条 根据企业发展战略目标及当前生产经营管理工作的实际需要，分析、预测企业所需要员工的数量、结构和技能要求。根据不同阶段对不同人员的预测需要，分别采用专家评估法、回归分析法、劳动定额法、转换比率法、计算机模拟法等最适合的方法，使人力资源需求预测结果尽可能准确。公司人力资源部牵头拟订人力资源5年滚动需求规划。 第四条 各用人单位根据年度经营计划、现有人员构成情况，进行中短期各类人力资源需求的分析，在分析的基础上于每年9月30日前拟定下一年度的人力资源需求计划，报公司人力资源部。 第五条 公司人力资源部根据公司总体发展规划及各用人单位拟定的需求计划，会同有关部门制定公司人力资源年度需求计划，报总经理审定。 第三章 制定招聘计划 第六条 公司人力资源部根据总经理审定的年度需求计划，拟招聘职位对应聘者知识、技能等方面的具体要求，可聘人力资源的来源等情况，制定招聘计划。其中，招聘大中专毕业生是招聘计划最重要的内容。什么学校，哪些专业，本科、专科、中专学生比例，男女数量，招聘方式等，都应制定出可操作的计划方案，并提前一年开展工作。 第四章 招聘 第七条 员工招聘程序：见框图 员工选聘需求的产生 员工选聘需求的产生 人力资源管理部门组织实施员工招聘工作 人力资源管理部门组织实施员工招聘工作 人力资源管理部门组织 实施员工招聘工作 人力资源管理部门组织 实施员工招聘工作 外部选聘 内部选聘 发布招聘信息及广告内部在职员工岗位调整 发布招聘信息及广告 内部在职员工岗位调整 人力资源部门会同用人单位组织面试 人力资源部门会同用人单位组织面试 录用人员 录用人员 试用 试用 任用 任用 第八条 员工招聘实行两级管理。聘期一年以上员工的招聘由公司人力资源部组织；聘期一年和一年以下员工的招聘由各用人单位组织。 第九条 招聘对象、条件、待遇等在招聘简章中规定。 第十条 录用和辞谢程序：见框图 录用过程 辞谢过程 填写应聘人员登记表 填写应聘人员登记表 初步印象不佳 初步印象不佳 决定不录用 决定不录用 接待应聘人 接待应聘人 所填资料不合要求 所填资料不合要求 核查所填资料 核查所填资料 资料不符合实情 资料不符合实情 审查相关证件 审查相关证件 证件不真实 证件不真实 各种考试和测试 各种考试和测试 测试结果不符合要求 测试结果不符合要求 应聘面试 应聘面试 面试结果不佳 面试结果不佳 有关主管决定录用 有关主管决定录用 有关主管决定不录用 有关主管决定不录用 办理入职手续 办理入职手续 试用期考察 试用期考察 试用期考察不合格 试用期考察不合格 正式录用 正式录用 第十一条 录用员工，应执行当地人事、劳动行政主管部门的相关规定，办理必要的批准手续。 第十二条 应聘人员要填写应聘申请表（见附表一）。应聘申请表是提供应聘者个人履历材料的基本形式，通过应聘申请表应获得如下信息： 1、应聘者信息：姓名、家庭地址、电话号码、身份证号码； 政治面貌、婚姻状况、家庭成员、家庭负担； 2、应聘者身体情况：身高、体重、健康状况、身体缺陷； 3、应聘者受教育情况：受教育水平、学历、职业教育培训； 4、应聘者工作经历：应聘前的工作单位及工作经验、工作阅历等； 5、应聘者对职位的要求：工资待遇、是否接受用人单位安排等； 6、综合评价。 第五章 办理入职手续 第十三条 录用的应届大中专毕业生