物资管理办法及实施细则.docxVIP

物资检查验收管理制度 一、 编制说明 为实现托安线工程“达标投产、创优”的目标，确保工程所用物 资、产品符合业主及监理有关要求和国家有关标准，杜绝不合格产品 进入托安线施工现场，我单位在开工伊始就制定了相应的物资检查验 收管理制度。在接到华北电力公司及华联电力监理部4月28日下发的 “托安500kV线路工程基础阶段业主第一次巡视检查纪要及加强材料 管理工作的通知”（通知008）后，按照要求进行了完善和补充，为了 更加有效的对各种原材料进行全方位的检查验收、跟踪管理，特制定 本制度。 二、 适用范围 本办法和实施细则适用于山西省供电工程承装公司托安线项目部 所需工程物资的进货检验、验收、保管、发放及物资的使用跟踪。 三、 编制依据 1、 托安线工程施工图纸及施工图会审纪要对原材料和产品的要 求。 2、 托安500kV输电线路工程施工、监理有关规定。 3、 托安500kV输电线路工程施工质量竞赛办法。 4、 有关原材料和产品的国家标准、行业标准及验收规范。 四、 管理职责 1、材料站职责 材料站在材料到货后，应对进货产品及原材料按规定要求进行检 验，查验其有无产品合格证、复检报告、焊接报告、材质证明等相关 技术资料。明确检查验收责任人，要认真细致地核对检验进场材料的 数量、品种规格、外观质量，要与验收凭证仔细核对，做到准确无误。 材料管理跟踪记录要有齐全，材料进出入台帐要清楚明晰，来