全州县洗马塘卫生院绩效工资考核分配方案.docVIP

PAGE PAGE 5 全州镇洗马塘卫生院绩效工资考核分配方案 （试行） 为贯彻落实《广西壮族自治区人民政府关于实施基层医药卫生体制综合改革试点的意见》（桂政发〔2010〕13号），建立比较完善的绩效工资考核分配机制，充分调动本镇卫生院医务人员的工作积极性，提高本镇卫生院的服务质量和效率，使公共卫生、基本医疗服务能力明显增强，医务人员素质明显提高，人民群众基本医疗、公共卫生服务需求得到基本满足。根据《广西壮族自治区公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施意见》（桂政办发[2010]110号）和《全州人民政府办公室转发县人事局、财政局关于全州县公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施方案的通知》（全政办[2011]192号），全卫字[2011]107号，为推进我镇卫生院收入分配制度改革，推进绩效工资实施，结合我镇卫生院的实际，制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，建立本镇卫生院按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜，充分调动工作人员的积极性和主动性，促进本镇卫生院全面健康发展。 二、基本原则 （一）坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则。 （二）坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的一线岗位倾斜的原则。 （三）坚持“绩效考核挂钩”的原则。 （四）坚持公开、公正、公平的考核原则。 三、绩效工资实施对象 政府举办的本镇卫生院中通过竞聘上岗、签订聘用合同的工作人员。 四、绩效工资考核和监督人员 为做好绩效工资考核工作，确保绩效考核工作严格按照既定的方案执行，经研究决定成立我院绩效考核工作组，成员如下： 组 长：蒋德群 （院 长） 副组长：蒋小辉 （副院长） 罗 俊 （副院长） 成 员：张 艳（办公室主任） 蒋新华 （外科主任） 唐未平（内科主任） 叶佳芳（护士长） 蒋 毅（药房主任） 蒋 芳（公卫主任） 秦香君（会 计） 蒋 武﹙城南社区卫生服务站主任﹚ 工作组下设办公室，办公室主任由张艳同志兼任，负责组织全院干部职工的绩效考核和奖励性绩效工资的分配。??? 绩效考核工作组依据《洗马塘卫生院绩效考核评价细则》、《洗马塘卫生院岗位职责说明书》对各岗位人员进行考核。 五、基础性绩效工资考核分配 根据每月考勤等情况按月发放，个人基本工资和基础性绩效工资按月发放，不许在办公室打扑克、下棋，上网娱乐，如发现一次扣款10元。按时参加院内召开的各种会议，不许迟到早退，否则扣款10元，旷工者每旷工1天扣款40元并扣当天工资，院长布置的工作无故不完成，按旷工处理。 扣除的基础性绩效工资和个人基本工资充入本单位考核周期内的奖励性绩效工资总量再分配。 六、奖励性绩效工资考核分配 奖励性绩效工资主要体现完成任务的实绩和贡献。本卫生院工作人员奖励性绩效工资总量的90%分季度发放﹙每季度拨付22.5%﹚，预留的10%奖励性绩效工资等年度考核结果出来后和增量绩效工资一起发放。 （一）卫生院奖励性绩效工资预留绩效工资的分配。 县级财政预留的第四季度本镇卫生院的奖励性绩效工资和年度预留的10%奖励性绩效工资，按照县卫生局根据《广西壮族自治区基层医疗卫生机构绩效考核办法（试行）》对各本卫生院年度考核结果发放，考核结果分为四个等次：分值85分以上（含85分）为优秀，岗位绩效工资分配系数加0.5；70-84分为合格，岗位绩效工资分配系数加0.3；60-69分为基本合格，岗位绩效工资分配系数加0.1；60分以下为不合格。岗位绩效工资分配系数减0.15 （二）乡镇卫生院院长奖励基金的设立与分配。 卫生院对县级财政每季度核拨的奖励性绩效工资总额，先提取5%院长奖励基金及值班补助书写病历补助等，剩余部分依据对职工岗位绩效考核结果发放。考核标准具体见《〈绩效工资考核评价标准〉》。院长奖励基金由科室按35%提名，院务会选出30%人选，通过职工大会不计名投票选出25%的人员，由院务会选出20%的人员给予不同的奖励并公示三天，有问题的按顺序取下一名，没问题造表发放。 （三）卫生院工作人员奖励性绩效工资分配考核方法。 1.岗位分类。乡镇卫生院依据职工工作性质分为临床医疗、公共卫生、护理、医技（包括心电图、B超、检验、放射、等科室）、药剂、工勤 （包括收费、司机、保洁）、财务（会计、出纳）等七个考核单元。 2.岗位考核内容。本单位对每个单元服务数量、服务质量、工作纪律、医德医风、收支结余等指标核定任务，实行百分制考核。 （1）服务数量：主要考核门诊诊疗人次、住院人次、收治病人数、病房出院病人次、实际占用床位、手术台次、医技检查与治疗人次、药剂调配处方数及行政后勤科室完成相关任务情况；健康档案建档数；健康教育数；传染病报告处理数；老年人体检数；慢性病管理数