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班组长年度个人工作总结 一年的工作任务结束了，是时候写工作总结了。一起 来看看小编为大家精心整理的”，欢迎大家阅读，供大家 参考。更多内容还请关注哦。 (1)转眼间20xx年很快就过去了，回首过去的一年， 在公司的正确领导和相关部门的密切配合下，我始终坚持 以科学指导，落实科学发展观，以“想干事、会干事、干 成事”为目标，认真履行职责，圆满完成各项工作任务。 为了今后更好地做好生产工作，总结经验，提高工作方法 和效率，克服不足。现将2 Oxx年工作完成汇报如下： 一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工 作能力。 提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还 是学习。在去年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实 践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我 工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功 半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微 不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工 作的财富。 我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理 论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适 应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟， 时刻以科学发展观”思想来审视自己的工作态度，认真 学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时 刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一 致，坚定不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记 “知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管 理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。 在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。 认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标 和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树 立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。 二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质 量。 继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任 感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉 各生产课的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。 在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更 好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常管理制度，并 进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟 为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜 负领导信任，不愧对同事的支持尊重。 俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，经常 在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效 率。设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带 领全课人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现 场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员 工同甘共苦。 三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素 质。 员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接 关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员 工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运 和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制 度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自 己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了 员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好 车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情 来办，在工作和生活上不断关心他们。 当员工的经济出现困难时，我总是伸出援助之手，让 他们感受到公司的温暖。这种做法增强了员工们的凝聚力 和向心力。 10月份以后，由于今年金融市场的危机，我并向员工 说明了工厂当前的形式，并做好工作让大家看清目前的形 式，让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。 四、班组建设，发挥班组长的带头作用。 车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此， 车间不定期召开班组长会议，将发现的问题及情况作详细 的分析和讨论，使员工熟练地掌握正确的生产操作技能， 另一方面，又针对发生事故或发生异常情况时，所应釆取 的紧急处理措施进行指导，努力提高班组长的安全技术水 平和对事故发生的应变处理能力。要求班组长不断加强学 习，提高自身素质，要求班组长不但能做好车间的生产工 作，还能熟练使用车间机器设备，并掌握设备原理，掌握 一定的修理技能，使他们真正发挥车间模范带头作用。 五、抓好安全工作 强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核 心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出 一些与安全生产密切相关的要求： 1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去 嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲, 人人抓的良好局面。 2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情 况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常 情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面 将生产、安全等情况交