施工主要财务经管风险点分析研究和措施探讨.docVIP

PAGE / NUMPAGES 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 施工企业主要财务风险点分析与措施探讨-会计 施工企业主要财务风险点分析与措施探讨 王朋 摘要：本篇文章论述了施工企业主要财务风险点及其表现形式，分析了造成施工企业主要财务风险地原因，提出了一系列建议措施，希望降低企业财务风险，促进施工企业地健康发展. 关键词 ：施工企业；财务风险点；措施 目前，随着建筑业地日趋激烈地竞争，施工企业面临地财务风险也随之增加.施工企业地经管者必须对主要地财务风险点及时掌握，客观地辨识施工企业在生产经营中有可能产生地各种财务风险，并分析其形成地原因，立足于企业实际对存在地风险采取及时有效地预防，建立合理科学地防范措施，有效规避财务风险地影响，确保施工企业和谐健康地发展. 一、施工企业主要财务风险点地表现形式及其成因 （一）施工企业招投标阶段地财务风险 目前,施工企业面临着一个供大于求地经济市场,工程招投标地经管也缺乏一定地法制化和规范化,存在许多不正当地竞争，有许多施工企业为了获得施工工程,会通过主动压低工程报价以及缩短工程期等不正当地手段来进行相互竞争.这些手段会使施工企业面临巨大地财务风险,使施工企业不但不能保证正常利润,甚至连基本地资金成本收回都成为问题，对施工企业地资金流转产生严重影响.另一方面,施工企业中标之后与招标单位签订合同地时候, 许多建设单位利用施工企业急于揽到工程工程地心理，有时就会在签订合同时附加许多不平等地条款，例如要求让施工企业垫付大量地资金.这样地工程工程，施工企业经管如果稍有放松，极易发生资金亏损，甚至在工程工程承接到手时就意味着要发生资金亏损，甚至陷入到合同陷阱之中，大大加了施工企业地财务风险系数. （二）企业在施工阶段可能面临地财务风险 首先，施工企业在工程建设中对施工地组织不当,没能按照工程地要求结合施工工程地特点、复杂程度及实际情况来制定科学合理地施工计划方案,导致工期延误,没能在合同规定地时间内按时完成工程工程，这就造成了违约责任,不仅要负担昂贵地违约金，连最基本地工程款地收回也成为了问题,对施工企业正常地财务资金地流动产生严重地影响,形成财务风险. 另一方面，施工过程中建设单位有可能对建设工程随意提出变更地要求,既延误了工程建设地工期,又容易引发一系列地经济合同纠纷问题,对施工企业造成了一定地财务风险.如果施工企业没有要求建设单位在合同中对变更作出说明,就极易造成双方对合同产生误解,引起合同纠纷,增加施工企业地财务风险. （三）工程工程竣工结算时地财务风险 一般来说，在施工工程竣工以后，就必须按时办理工程工程地竣工验收、编制工程竣工地决算，但是有些建设单位会恶意拖延办理工程工程竣工地验收手续、工程竣工决算,造成工程工程地财务结算滞后；另外，在工程施工地后期阶段，有地建设单位资金往往不足，这样就会大大增加施工企业及时收回工程结算尾款地难度，为施工企业地资金增加了许多负担，也延长了工程工程地保修时间，加大了工程保修地资金费用，从而增加了整个工程工程地成本. 三、如何避免施工企业财务风险 (一)建立相应地财务预警机制 为了预防财务风险地发生，施工企业应当建立一定地工程工程财务预警系统，提高企业地管控力度，从而及时发现并快速解决工程工程运行过程中出现地各种风险问题，有效实现财务风险地动态经管. 首先，要建立相应地市场风险监测系统.可以及时了解投标地报价，市场地价格、利率、汇率地变化以及国家宏观政策地调整、施工工程适用税收政策等地变化趋势，从而进行一定程度地辨识和分析，真正做到财务风险地防范. 其次，建立工程工程地经管监测系统.施工企业应该设立一个工程工程经管机构，主要任务就是对工程工程地合同经管、经营经管、工程建设经管、竣工决算经管等等进行相应地监测，对那些容易引起施工工程问题地财务风险点进行长期地监控. 最后，建立工程工程财务分析和监测系统.有助于施工企业财务部门对施工工程地资金流量、获利能力、成本费用、应收账款、负债能力、产值收入等各项数据进行实时获取分析，并进行有效地监测，通过对施工企业主要财务资金指标地监测，能够及时发现风险问题并发出预警警报，使企业有关部门及时发现问题并采取相应地措施，保证施工企业财务资金地安全. （二）建立投标风险评估，在源头上控制风险地发生 施工企业在承接工程或者进行投标时要仔细地选择,首先必须详细了解市场地情况