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现场6S定置管理 现场6S定置管理 现场6S定置管理 现场6S定置管理 现场6S定置管理 现场6S定置管理 为什么要实施定置管理 现场6S定置管理 现场6S定置管理 常 见 的 问 题 生产现场 现场6S定置管理 为什么要实施定置管理 作业流程 不顺畅 不良品的混入 设备故障 资金积压 人力增加 但产能却不能相应地增加 安全事故 常见的问题 现场6S定置管理 为什么要实施定置管理 改善生产现场，优化作业流程 现场6S定置管理 现场6S定置管理 现场6S定置管理 什么是定置管理 定置管理是企业在生产中研究人、物、场所三者之间关系的现场管理技术。 定置管理是对现场物品确定放置,而进行的设计、组织、实施、控制，从而实现生产科研作业现场过程标准化、明朗化、规范化和科学化，实现优化管理的重要途径。 是企业提高产品质量，降低物资消耗，提高经济效益的重要措施，是6S管理的重要组成部分。 它具有理论上的科学性、实施中的适用性和提高劳动生产效率、取得最好经济效益的可靠性。 现场6S定置管理 什么是定置管理 定置 放置 存在价值高 存在价值低 人物信息健全结合 人物信息不健全结合 现场文明高效活跃 现场混乱低效沉闷 现场6S定置管理 什么是定置管理 要素 A状态 B状态 C状态 人 指劳动者本身的心理、生理、情绪均处在高昂、充沛、旺盛的状态；技术水平熟练，能高质量地连续