物流机械设备运用与管理第十章 物流设备的配置、选择与管理.pptVIP

第十章 物流机械设备的选型与管理 学习目标 掌握物流机械设备的选型原则、方法和步骤； 掌握物流机械设备的使用管理； 掌握物流机械设备的安全管理； 了解物流机械设备的更新与技术改造； 了解物流机械设备的档案管理。 第一节　物流机械设备选型的总体原则、方法和步骤 一、总体原则 　１.系统化原则 　２.适用性原则 　３.技术先进性原则 　４.低成本原则 　５.可靠性和安全性原则 　６.一机多用原则 　７.环保性原则 二、制定物流机械设备配置、选择方案前的准备工作 （一）了解设备规划的要求 （二）收集有关资料，并进行详细分析比较 1.经济资料 2.技术资料 3.自然条件资料 三、拟定物流机械设备配置的初步方案 1.在拟定初步方案时，可提出多种配置方案。 2.按照配置原则和作业要求确定配置物流机械设备的主要性能，分析各个初步方案的优缺点，并进行初步选择，去劣存优， 3.最后保留2—3个较为可行的、各具优缺点的初步方案， 4. 估算出它们的投资，计算出物流机械设备生产率或作业能力以及初步的需要数量。 四、物流机械设备配置方案的技术经济评价与方案的确定 （一）用每吨作业的投资额和每吨作业的成本指标进行评价 （二）用投资回收期法进行评价 （三）用综合费用比较法进行评价 （四）用现值比较法进行评价 （五）用全面综合评比法进行评价 五、物流机械设备选型的步骤 　　（一）预选 　　它是在广泛收集物流机械设备市场货源情报的基础上进行的。对收集到的情报进行分类汇编，从中筛选出可供选择的机型和厂家。 　（二）细选 　　对预选出来的机型和厂家进行调查联系和询问，并经分析比较，从中选择符合要求的二、三个厂家作为联系目标。 　（三）选定 对选出的厂家进行联系，必要时，派专人作专题调查和深入了解。然后由企业有关部门进行可行性论证，选出最优的机型和厂家作为第一方案，同时准备第二、第三方案以应付订货情况变化的需要，经主管领导及部门批准后定案。 六、物流机械设备的订货程序与招标采购 （一）国内订货程序 （二）国外订货程序 （三）物流机械设备的招标采购 招标采购应注意哪些问题？ 第二节 物流机械设备的使用管理 一、物流机械设备使用管理的基本要求 保持机械设备的良好状态，正确使用和优化组合，充分发挥机械设备的功能和效用，安全、优质、高效、低耗地完成所担负的物流作业任务，并且取得最佳经济效益。 二、物流机械设备的正确使用 （一）物流机械设备正确使用的衡量标志 1.高效率 2.经济性 3.非正常磨损防护 （二）物流机械设备使用初期管理 1.人员培训 2.调整运行 3.初运行记录 4.改进修理 5.探索总结 6.评价与反馈 （三）物流机械设备使用管理制度 1.“三定”责任制 2.交接班制度 3.凭证操作制度 4.岗位责任制度 5.使用管理监督检查制度 （四）物流机械设备正确使用的注意事项 1.健全组织保障体系，做好设备安装工作。 2.合理安排设备的工作量负荷。 3.加强对操作人员的规范管理。 4.做好物流机械设备使用的技术供应工作。 5.健全和完善物流机械设备使用管理制度，并督促制度的贯彻执行。 6. 定期开展物流机械设备使用检查评比活动。 三、物流机械设备维护保养管理 （一）物流机械设备保养管理的基本内容 （二）物流机械设备的三级保养制度 （三）物流机械设备的点检制度 四、物流机械设备的故障管理 （一）物流机械设备故障及其管理的重要性 （二）物流机械设备的故障规律 （三）物流机械设备故障管理内容 1. 掌握异常信息 2. 收集故障资料 3.信息处理、寻找规律 4. 故障处理与信息反馈 （四）物流机械设备状态监测与诊断技术 五、物流机械设备的修理管理 （一）物流机械设备修理方式 1.事后修理；2.改善修理；3.预防维修 （二）物流机械设备的修理类别 1.大修；2.项修3.小修 （三）物流机械设备修理计划的编制与实施 1.物流机械设备修理计划的编制 2.物流机械设备修理计划的实施 第三节 物流机械设备的安全管理 一、物流设备安全管理的目的和内容 1.建立健全安全作业责任制。 2.编制安全作业技术措施。 3.贯彻执行物流设备使用安全技术规程。 4.开展物流机械设备的安全教育。 5.认真开展物流机械设备安全检查活动。 二、物流机械设备产生危险的种类及原因 （一）物流机械设备产生危险的种类 （二）物流机械设备产生事故的原因 1.物流机械设备的不安全状态