东莞高田房地产公司发展战略.docVIP

东莞高田房地产公司发展战略 1．2高田房地产公司简介 高田房地产公司自1992年开始从事房地产行业，注册资本6000万元，是东莞市 最具影响力的地产品牌之一，是一家具有国家二级房地产开发资质的企业，至今已有 十多年的丰富经验，是一个专业化房地产开发企业。 截至目前，高田房地产开发公司已经累计开发了万江区江滨花园、东城区金月湾 花园、蔚蓝星湖、金月湾广场、锦绣旗峰等项目，总建筑面积达140万平方米。目前 正在运作的项目有星河居、阳光海岸二期、阳光海岸三期等项目。然而，作为一个正 在面临着改制的家族式民营企业，其经济体制、管理体制、经营理念、运行机制存在 诸多问题。随着房地产市场不断发展和完善，国家不断加大了宏观调控力度，从而使 宏观环境，市场供应和需求，行业竞争风险不断地威胁着企业的正常发展。在这种情 况下，高田的房地产公司怎样选择一个正确的发展战略，实现新的竞争优势，已经成 为眼前最迫切的急需解决的问题。 基于以上思路，本课题研究的理论意义和应用价值在于： (1)在当前形势下，高田房地产开发公司如果想继续保持稳步发展，维持原来的市 场地位，就必须认真分析当前国内形势，准确预测市场，正确定位自身发展的方向， 合理配置和调整公司自身的优势资源，研究和制定出一套科学合理的企业发展战略。 高田房地产公司具有一定的资源优势，但在其发展过程中，由于受制度、环境的约柬， 优势没有发挥出来，公司对本企业的发展战略并没有做过系统的研究，没有提出过企 业的使命和明确的战略目标。因此，选择本论文课题，是学而致用，具有现实意义， 希望通过本课题的研究，能对公司的发展战略的制定有一定的帮助。 (2)在国家宏观的房地产政策调控下，在市场竞争日益加剧的情况下，大多数房地 产开发企业在都面临着同样的挑战和困难，以高田房地产开发公司为案例进行房地产 企业战略研究，带有普遍性，虽然不一定适用其他具体的房地产开发公司，但对他们 来说具有一定的借鉴意义，希望能够帮助他们分析自身情况，转变已有开发理念，驾 驭调控政策精神，制定企业发展战略，帮助它们能更好的生存和发展。 第3章高田房地产公司外部环境分析 3．1我国房地产业的发展历程、现状及发展前景分析 3．1．1我国房地产业的发展历程 我国房地产业经过20多年的发展，有高潮也有低谷，主要经历了三个快速发展 时期。 1980年到1990年，房地产业实现了从无到有的第一次历史性发展。改革开放后， 伴随着特区的建设，中国开始出现房地产业。这一时期，一大批国有和集体性质的开 发企业应运而生，成为房地产开发市场的垄断力量，尽管这时的房地产业带有浓厚的 计划经济成分，但毕竟实现了从无到有的历史性突破。1992年到1995年，以邓小平 南巡讲话和中共十四大关于建立社会主义市场经济体制的重大决策为契机，房地产业 实现了由弱到强的第二次历史性发展。这一时期，房地产开发的大门开始向民间和外 资开放，行业利润率达到了顶点，很多城市出现了炒地皮、炒楼花的现象，房地产业 泡沫成分开始显现。1998年至今，房地产业进入了由不规范发展到初步理性发展的新 时期。国家取消福利分房制度，住宅消费转变为个人消费，市场化特色开始明显起来， 国家将住宅建设和房地产业作为着力点和突破口，制定了一系列有利于房地产业发展 的政策，房地产业保持了良好稳定增长的发展势头。 3．1．2我国房地产业的发展现状 (1)房地产业迅速发展 据统计，自从1998年后，我国取消了福利分房制度，房地产业平均每年投资增 长约20％左右，竣工面积与销售额都增长了20％：从2004年国家对房地产业实行宏 观调控后，发展速度有所放缓，但还要远大于其他行业。 (2)区域发展不平衡，东西部发展差距较大 从总量来看，我国房地产区域发展存在极不平衡的问题。据统计，2008年，．东中西地区房地产开发投资增幅均比2007年有所减少。东部、中部和西部地区房地产开 发投资额分别为18325．29亿元、6287．49亿元、5967．04亿元，分别同比增长17．1％、 31．7％、22．7％，增幅比07年分别增加9个、20个和4个百分点。2009年，东中西各 地区房地产开发投资增幅继续减少，1至11月，东部、中部和西部各地区房地产开发 投资额分别为18073．81亿元、6831．91亿元、6365．20亿元：分别同比增长14％、26．3％、 20．4％，增幅分别减少5个、6个和5个百分点。 从数据分析来看： 一、东部地区房地产开发总量依然在全国占主导地位，部分地区存在投资过热现 象。 二、受东部地区的影响，中部地区房地产发展提速迅猛，在经济发展中，房地产 开发作出了重要贡献，大多数城市已经将房地产业作为支柱产业，重点扶植发展。 三、近年来，国家加快了西部大开发战略的实施步伐，推行了一系列的优惠的投 资政策，目前西