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工程造价控制 A.索赔报告的格式和内容 致业主或工程师的信 正文：题目、索赔事件及原因责任分析、索赔依据、索赔事件影响、结论 附件：索赔报告正文中所列举事实、影响等的证明文件和证据；详细计算书 项目施工阶段 4）工程索赔报告 工程造价控制 B.索赔报告基本要求 索赔事件应是真实的 对索赔事件的叙述必须清楚、明确，不包含任何估计和猜测 责任分析应清楚、准确 在索赔报告中应特别注意以下两点：1）强调索赔事件的不可预见性或突然性；2）索赔事件发生后，承包商已立即将情况通知了工程师，听取并执行了工程师的处理指令；承包商为避免或减轻索赔事件的影响尽了最大的努力，采取了能够采取的措施。 承包商的索赔要求有直接的合同条款支持 索赔证据充分 索赔计算合理、准确、详细 用词委婉，不卑不亢 项目施工阶段 工程造价控制 A.可索赔的费用 索赔费用的主要组成部分，同工程款的计价内容相似，包括： ①人工费；②设备费；③材料费；④保函手续费； ⑤贷款利息；⑥保险费；⑦利润；⑧管理费 从原则上讲，承包商有索赔权利的工程成本增加，都是可以索赔的费用。但是，对于不同原因引起的索赔，承包商可索赔的具体费用内容是不完全一样的。哪些内容可索赔，要按照各项费用的特点、条件进行分析论证。 项目施工阶段 5.工程索赔的计算 工程造价控制 1）人工费 完成合同之外的额外工作所花费的人工费用 非承包商责任的工效降低所增加的人工费用 超过法定时间的加班费用 法定人工费增长 2）材料费 完成合同之外的额外工作所花费的材料费用 客观原因引起材料价格大幅上涨 非承包商责任的工程延误导致的材料价格上涨 非承包商责任的工程延误导致的超期储存费用 项目施工阶段 工程造价控制 3）施工机械使用费 完成合同之外的额外工作所花费的机械使用费 非承包商责任的工效降低增加的机械使用费 业主或工程师原因导致机械停工的机械费用。此时机械费用索赔应按停滞台班单价（或实际租金和安拆费及场外运费的分摊）计算 4）利息 利息的索赔通常发生于下列情况： 拖期付款的利息 工程变更和工程延期增加投资的利息 索赔款的利息 错误扣款的利息 项目施工阶段 工程造价控制 5）利润 一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能及时提供现场等引起的索赔承包商可以列入利润。 但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包含在每项实施的工程内容的价格之内的，而延误工期并未影响削减某些项目的实施，而导致利润的减少。所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。 项目施工阶段 √ √ 不可抗力事件造成的损害 16 √ 业主办理的保险未能从保险公司获得的补偿部分 15 √ √ 后续法规引起的调整 14 √ √ √ 对竣工检验的干扰 13 √ √ 业主提前占用工程 12 √ 公共当局引起的延误 11 √ 业主或其他承包商的干扰 10 √ 由于传染病或者其他政府行为导致工期的延误 9 √ 异常不利的气候条件 8 √ 变更导致施工的延误 7 √ √ √ 非承包商原因检验导致施工的延误 6 √ √ 施工中遇到的文物和古迹 5 √ √ 不可预见的外界条件 4 √ √ √ 承包商依据工程师提供的错误数据导致放线错误 3 √ √ √ 延误移交施工现场 2 √ √ √ 延误发放图纸 1 利润 费用 工期 可补偿内容 主要内容 序号 可以合理补偿承包商索赔的条款 工程造价控制 1)实际费用法 该方法是按照每索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值，然后将各费用项目的索赔值汇总，即可得到总索赔费用值。这种方法以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，但仅限于：由于索赔事项引起的、超过原计划的费用，故也称额外成本法。 2)修正的总费用法 这种方法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不确定的可能因素，对总费用法进行相应的修改和调整，使其更加合理。 项目施工阶段 B.索赔费用计算方法 例1:某建设项目业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定:主导施工机械一台为施工单位自有设备,台班单价800元/台班,折旧费为100元/台班,人工日工资单价为40元/工日,窝工费10元/工日。合同履行中,因场外停电全场停工2天,造成人员窝工20个工日;因业主指令增加一项新工作,完成该工作需要5天时间,机械5台班，人工20个工日,材料费5000元,求施工单位可向业主提出直接费补偿额。 解答:当一周内停电、停水超过8小时,可索赔 窝工:人工：20×10＝200 机械:2×100＝200 新增:人工：20×40＝800 机械:5×800＝4000 材料:5000 合计:200＋200＋800＋4000＋5000＝10200元 工程造价控制 项目施工阶段 工程造价控制 如果由于