大唐洛阳热电有限责任公司精准化配煤掺烧月度奖惩管理办法.docx

附件2 大唐洛阳热电有限责任公司 精准化配煤掺烧月度奖惩管理办法 2019年集团公司燃料工作要点中对“深化配煤掺烧”提出明确要求“受环保政策因素影响，配煤掺烧工作压力较大。要坚持‘热值、硫分的横向对标，历史寻优’的方法开展配煤掺烧工作，积极应对部分省市‘双限’政策，在满足地方环保政策的基础上，因地制宜开展配煤掺烧工作在应对环保政策上与区域内同行企业保持一致，要做到煤价对标不退步”。 公司通过开展精准化配煤掺烧工作，深入挖掘设备和运行管理的潜力，形成配煤掺烧低成本竞争优势，实现企业综合效益最大化，制定本奖惩管理办法。 一、燃料采购计划闭环管理 1.月度计划制定 每月25日前，燃料采购部牵头，输煤管理部、发电部、设备管理部、燃料质检部、经营管理部参与根据月度发电、供热量预测计划，结合机组运行方式、能耗水平，预测入炉煤质需求。燃料采购部结合煤场存煤、来煤信息、合同兑现等煤炭数量、煤源结构情况，统筹煤炭市场行情和煤质需求意见及厂内接卸等多种因素，按照标煤单价最优的目标制定月度煤炭采购计划，经燃委会确定后实施。 2.周计划调整 每周二前，燃料采购部、输煤管理部、发电部、设备管理部、燃料质检部依据机组实际运行情况、存煤及燃料市场情况，对入炉煤质需求进行进一步优化调整，提出改善进煤结构建议。燃料采购部结合实际到煤情况测算调整进煤结构前后入厂煤价差对公司经济效益的影响。根据测算结果，如需调整采购计划，经经营副总经理签字同意后执行调整计划。 二、燃煤掺配效果闭环管理 1.月度分机组掺配方案 发电部依据机组锅炉及环保设施设计、试验、运行情况及月度发电、供热量预测计划，深挖掺烧潜力，制定当月机组在不同负荷时所需的入炉煤煤质要求及煤质偏差考核范围，对预测电量、入炉煤煤质要求数据准确性负责。非采暖期洛热机组入炉煤带负荷能力（5.7～5.2吨/万kwh）折算低位发热量参考标准为3945～4185大卡（16.5～17.5MJ/kg），吸收塔入口原烟硫分折算值参考标准为3800mg/Nm3。 2.发电部每周总结分析机组负荷曲线以及主、辅机缺陷和环保设备运行情况，对分机组掺配方案提出优化调整建议，经经营副总经理批准执行。 3.日偏差考核 发电部每日根据入炉煤实际带负荷能力、脱硫塔入口烟气硫份浓度与要求值的偏差，入炉煤实际挥发分、均匀性是否满足锅炉稳定燃烧，进行掺配效果综合评价，提出对输煤管理部的考核建议。对因计量设备、环保数据监测仪表故障引起显示数据失真，而限制机组负荷的情况，按照故障处理的时效性及对机组负荷的影响额度，提出对设备管理部的考核建议。 三、精准化配煤掺烧奖惩原则 1.入厂不含税标煤单价对标考核 燃料采购部在保障机组安全、环保、经济运行的前提下，确保月度入厂不含税标煤单价在省公司合并燃煤单位中排前三名。否则当月考核燃料采购部2000元。进入省公司合并燃煤单位中排前三名时，按照省公司月度经济责任制及公司部门管理提升专项奖惩绩效制度相关规定落实奖励。 2.月度采购计划偏差率考核 当月入厂煤低位发热量较月计划值偏差每±100大卡，考核燃料采购部2000元；入厂煤干燥基硫份（St,d）偏差±0.1%，考核燃料采购部2000元。 3.燃煤掺配偏差考核 ①按入炉煤带负荷能力满足掺配需求目标±5%，以及吸收塔入口原烟SO2浓度满足掺配需求硫份目标值±400mg/Nm3作为考核基准。 ②入炉煤带负荷能力低于掺配需求目标5%，且影响电量时，由发电部当值值长对输煤部提出考核建议（每小时考核100元）；入炉煤带负荷能力高于掺配需求目标5%，由发电部当值值长对输煤部提出考核建议（每小时考核100元）；发电部当值值长提出改善煤质需求，双源机组经6小时、洛热机组经4小时，入炉煤质没有明显改善，每小时考核责任部门500元，每增加1小时，追加考核200元。 ③吸收塔入口原烟SO2浓度小于掺配需求硫份目标值400mg/Nm3或大于掺配需求硫份目标值400mg/Nm3时，每塔每小时考核责任部门100元；发电部当值值长提出改善煤质需求，双源机组经6小时、洛热机组经4小时，入炉煤质没有明显改善，每塔每小时考核责任部门500元；每增加1小时，追加考核200元。 ④吸收塔入口原烟SO2浓度与掺配需求硫份目标值偏差超出±800mg/Nm3时，定为掺配异常事件。每塔每小时从重考核责任部门2000元。 ⑤因发电部预测电量、入炉煤煤质要求数据与实际偏差，造成入炉煤质不满足带负荷需求，或产生过掺现象，由输煤部每周统计、分析、汇总，对发电部提出考核建议，经经营副总经理批准执行。 ⑥因其他原因（如设备、化验、计划、煤场整形等）影响配煤掺烧工作的，每次考核责任部门200元，影响时间1天以上的每天考核200元。 因环保参数超标影响电量由发电部按照调度奖惩相关规定另行核算。