大唐洛阳热电有限责任公司节能考核办法.docx

附件 大唐洛阳热电有限责任公司节能管理考核办法 第一章 总则 第一条 为适应公司薪酬改革需要，进一步完善和规范公司节能奖励分配，充分发挥节能奖励的导向和激励作用，结合公司节能工作实际，制定本办法。 第二条 本办法制定依据为中国大唐集团有限公司（以下简称：大唐集团）、陕西煤业化工集团有限责任公司（以下简称：陕煤化集团）和大唐河南发电有限公司（以下简称：河南公司）对基层企业节能工作下发的各项管理制度、指导性文件、临时性规定等。 第三条 公司节能考核对象为指标责任人、专业所属部门。由设备管理部提出考核意见，由经营管理部落实各项考核。考核周期为每自然月。 第二章 目标管理和考核 第四条 目标管理包括公司合并供电标准煤耗、发电厂用电率、发电供热综合油耗、发电综合水耗四项指标。四项指标的年度目标为河南公司下发的年度计划值，月度目标为公司依据河南公司年度计划值分解的月度计划值。 第五条 供电标准煤耗责任人为总经理，考核依据为河南公司月度经济责任制考核管理办法，本办法不再进行考核。 发电厂用电率责任部门为设备管理部。采用月度完成值与月度计划值进行比较，每超计划0.01%，考核500元。 发电供热综合油耗责任部门为发电部。采用月度完成值与月度计划值进行比较，每超计划0.1吨/亿千瓦时，考核1000元。 发电综合水耗责任部门为设备管理部。采用月度完成值与月度计划值进行比较，每超计划0.01千克/千瓦时，考核500元。 第三章 过程管理和考核 第六条 为实现各项年度目标，公司以大唐集团“达设计值”活动为总体指导思想，以大唐集团“109项小指标”为基础、“十项指标”为重点、河南公司“二十九项指标”为辅助，实现“以小促大”，对各项年度目标进行过程管理。各项指标以日、月度平均值和设计值相比较，日平均值劣化指标在生产早会进行通报并进行整改，月平均值劣化指标进行考核。 第七条 109项小指标内容和责任人见附件。根据大唐集团下达的109项指标，结合公司设备实际，梳理出小指标107项。各项指标责任到人，如有人员变动，原责任人接任者自动承担指标责任，不再另发文公告。 第八条 十项指标内容和主体责任部门（专业）： 主、再热蒸汽温度主体责任为发电部锅炉、汽机专业； 凝汽器真空度、给水温度主体责任为发电部汽机专业； 再热器减温水量、飞灰含碳量、排烟温度、磨煤机单耗主体责任为发电部锅炉专业； 空预器差压、漏风率主体责任为设备管理部锅炉专业； 阀门泄漏管理主体责任为设备管理部汽机、锅炉专业； 非生产用能管理主体责任为经营管理部。 第九条 二十九项指标内容和主体责任部门（专业）： 机组负荷率（负荷系数）主体责任为发电部； 入炉煤低位发热量主体责任为输煤管理部； 主汽温度、再热汽温主体责任为发电部锅炉、汽机专业； 锅炉效率、飞灰含碳量、炉渣含碳量、排烟温度、过热器减温水量、再热器减温水量、吸风机耗电率、送风机耗电率、一次/排粉风机耗电率主体责任为发电部锅炉专业； 汽轮机热耗、凝汽器真空度、凝汽器端差、真空严密性、给水温度、1号高加上端差、2号高加上端差、3号高加上端差、循环水泵耗电率主体责任为发电部汽机专业； 空预器差压、漏风率主体责任为设备管理部锅炉专业； 阀门泄漏管理主体责任为设备管理部汽机、锅炉专业； 补水率主体责任为发电部化学专业； 发电厂用电率主体责任为设备管理部节能专业； 电除尘耗电率、脱硫耗电率主体责任为发电部灰硫专业。 第十条 各项指标中阀门泄漏管理和非生产用能管理考核依据公司相关管理制度，本办法不再进行考核。其他指标中重复项按一项进行管理考核，不重复考核。各项指标确因设备及其他客观因素影响造成指标劣化的，根据公司相关设备、缺陷管理制度对责任部门进行考核，不再考核主体责任部门（专业）。 第十一条 各项指标考核以指标对供电标准煤耗影响为标准，其中发电厂用电率考核依据本办法第五条实施。其他因指标劣化造成供电标准煤耗升高，每影响升高0.1克/千瓦时，考核责任部门50元。各指标对供电标准煤耗影响量测算依据为大唐集团《燃煤机组能耗指标手册》和公司机组相关试验结论。 第四章 优化运行和“达设计值”专项活动管理和考核 第十二条 优化运行和“达设计值”专项活动（以下简称：活动）管理主体责任为发电部，负责公司年度活动行动计划制定、发布；主要配合部门为设备管理部，负责公司年度活动行动计划项目策划和过程监督；次要配合部门为活动行动计划涉及部门，负责公司年度活动计划具体项目的实施。 第十三条 活动实行过程动态管理，各项目根据活动时间安排，结合公司生产经营实际状况、机组停备、等级检修制定时间节点计划。活动过程考核每月兑现一次，活动过程中因工作推动不力影响活动进度而滞后时间节点计划，对责任部门每次考核100-2000元。 第五章 其他 第十四条 活动各