大唐洛阳热电有限责任公司职工技能提升专项奖惩管理办法（试行）.docx

附件 大唐洛阳热电有限责任公司 职工技能提升专项奖惩管理办法 （试行） 第一章 总 则 第一条 为进一步适应新形势下公司生产经营发展的需要，全面提升公司全体干部职工队伍整体素质能力，特别是加强素质工程建设，促进职工技能提升，打造一支务实敬业、遵章守纪、开拓创新、积极进取的职工队伍，按照公司薪酬优化方案，结合公司实际，制定本办法。 第二条 本办法考核的范围包括素质工程建设、职工技能提升、培训计划落实，培训项目、劳动竞赛组织，其他培训、调考等职工教育培训活动。 第三条 本办法适用于公司所属各部门（豫电公司遵照执行，考核在豫电公司内部兑现）。 第二章 组织机构 第四条 公司设立职工技能提升考核领导小组，组长由公司总经理担任，副组长由公司总工程师、工会主席担任，成员由人力资源部、工会负责人组成。考核领导小组负责审定考核管理办法、审定考核结果等。 考核领导小组下设考核办公室，负责月度职工技能提升专项考核的日常管理工作，办公室设在人力资源部，人力资源部主任兼任办公室主任，成员由人力资源部、工会办等部门主任、专责组成。 每月25日，考核办公室将考核结果汇总经考核领导小组成员会签后，由公司人力资源部负责兑现和落实。 第三章 素质工程建设管理 第五条 凡规定必须取得岗位资格证的岗位从业人员，在从事本岗位工作两年内必须取得该岗位资格证，如因个人原因未能取得岗位资格证的人员，从从事本岗位第3年起岗位薪点工资下调一岗，直至取得相应的岗位资格证书。如因上级部门原因未能组织培训或考试，取得岗位资格证书的年限向后顺延。 第六条 从事特种作业的人员，按照国家有关规定参加培训，并取得特种作业从业资格证书。凡因个人原因未按要求参加培训及考试者，取证费用由本人承担，经培训、考试未取得相关作业证书者，取证费用由本人承担50%，从所属部门月度考核绩效扣除。 第七条 技能鉴定管理 （一）技能鉴定收费项目及标准按集团公司电力职业技能鉴定中心核定的标准执行，技能鉴定费用从公司教育培训费列支，为了提高人员鉴定通过率，每位职工同一工种同一等级的鉴定次数不能超过2次，超过2次的鉴定费用由个人支付，从所属部门月度考核绩效扣除。 （二）技能鉴定严格考试纪律，对于报名后因个人原因缺考人员（含复审），所发生鉴定费用由个人支付，从所属部门月度考核绩效扣除。 （三） 公司对符合发放津贴条件的技师和高级技师，每月按规定发放技能津贴。 （四）未经公司批准，职工自己申报并取得与从事岗位不符的各种技能鉴定资格、证书等，公司均不给予确认和承担任何费用。 第八条 专业技术资格管理 （一）对新入厂的大学生、新调入公司的职工以及岗位变动的职工，符合评审条件要求的，应在2年内取得所在岗位要求的专业技术资格证书，2年后未取得相应证书的，按照第五条执行。 （二） 专业技术资格评审收费项目及标准按集团公司标准执行，费用从公司教育培训费列支。 （三） 专业技术资格评审严格考评程序，对于因个人原因未按期参加考评的，由个人承担相关费用，从所属部门月度考核绩效扣除。 （四）对于以考代评（会计师、经济师等）取得专业技术资格证书的，获得证书后到人力资源部登记，由集团公司或河南公司发文认定，并报销相关费用（或一次性奖励）。 （五）未经公司批准，职工自己申报并取得与从事岗位不符的各种专业技术资格证书，公司均不给予确认和报销任何费用。 第九条 技能鉴定与专业技术资格申报管理 （一）各部门培训员要负责组织本部门符合条件人员按时申报技能鉴定、专业技术资格、特种作业人员取证等，并在人力资源部的指导下协助申报人员完成申报材料准备、提交等工作。 （二）人力资源部对各部门素质工程建设要求持证率统计考核，凡达不到80%者，每低1%每月考核部门1000元。 （三）每次技能鉴定和专业技术资格申报结束后，人力资源部将对各部门申报率进行统计考核，符合申报条件人员申报率不足80%，每低10%考核1000元，超过80%，每高10%奖励2000元。 第四章 培训计划及项目内容管理 第十条 培训计划管理 （一） 人力资源部应按照素质工程建设及年度培训计划安排，牵头组织或督促牵头部门按照计划落实公司级培训项目。计划变更或取消时要履行手续，经公司教育培训委员会批准后变更或取消；未按计划进行，每项考核牵头部门1000元，如因配合部门不按牵头部门要求安排，则考核配合部门。 （二）各部门应严格按照年初制定的培训计划安排培训项目的实施，每月10日前报送部门上月计划完成情况和本月培训计划情况，并做好相关培训资料的整理归档工作，人力资源部将定期、不定期的对部门培训项目的实施情况进行监督检查。对未按期报送者，每次考核责任部门1000元；对报送项目与实际完成情况不符者，每项考核责任部门1000元。 第十一条 培训项目内容管理 （一）各部门应根据培训项目要求，进行