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附件1:
河南公司业绩考核指标评价规则
(管理质量单元)
指标考核部门:监察审计部
指标名称
审计评价及审计要情
计量单位
分
指标定义
“审计评价及审计要情”包含日常基础工作考核、审计专报、审计要情、审计问题整改四部分内容。
一、日常基础工作考核包含两个方面:
审计信息系统:考核通过审计信息系统完成的各项工作,主要包括审计计划、审计管理、审计项目和日常审计整改。
审计工作提升:考核审计队伍建设;配合集团公司、河南公司审计工作情况;开展集团公司、河南公司审计项目的工作质量等。
二、审计专报(集团公司、河南公司):集团公司、河南公司审计中发现的重大损失、重大风险或重大管理漏洞,需引起集团公司、河南公司领导关注的问题或事项。
三、审计要情(审计署):审计署审计中发现的性质严重、金额巨大、影响恶劣的经济犯罪案件和环境破坏、损失浪费、失职渎职等重大违法违规,对集团公司产生重大负面影响的事件。
四、审计问题整改:考核对外部审计和集团公司、河南公司审计发现问题的整改情况。
计算公式
一、日常基础工作考核得分=[(审计信息系统考核得分*50%+审计工作提升考核*50%)-100]/100×2
二、审计专报(集团公司、河南公司)、审计要情(审计署)、审计问题整改得分是对日常基础工作考核的修正,即:
1.审计专报(集团公司、河南公司),-0.5/次;
2.审计要情(审计署),降级;
3.当年审计整改完成率(当年完成审计整改事项数量/当年应完成审计整改事项数量)低于90%,降级。
计分办法
一、日常基础工作考核中,设立专门审计机构的,审计信息系统考核为100分,权重50%;审计工作提升考核为100分,权重50%。未设立专门审计机构的,审计工作提升考核为200分,权重50%。审计信息系统考核以审计信息系统记录的评分情况进行折算计分;审计工作提升考核通过对照各项工作标准进行折算计分。日常基础工作考核各项得分总计为100分及以上的,考核最终分数为0分;总计低于100分的,进行折算扣分。该项考核指标的分值范围为-2至0分。
(1)设立专门审计机构的
审计信息系统100分=审计计划完成率25分+审计管理25分+审计项目25分+日常审计整改25分。
审计工作提升100分=审计队伍建设40分+配合集团公司、河南公司审计工作情况30分+开展集团公司、河南公司审计项目的工作质量30分。
(2)未设立专门审计机构的
审计工作提升200分=审计队伍建设50分+日常审计问题整改50分+制度建设40分+配合集团公司、河南公司审计工作情况30分+开展集团公司、河南公司审计项目的工作质量30分。
二、出现审计专报每次扣0.5分。
三、出现审计要情直接降一档级。
四、当年审计整改完成率低于90%直接降级。
考核值
确定原则
通过考核促进提升审计工作质量和效率、审计成果运用水平和审计人员职业能力,降低对集团公司、河南公司产生重大负面影响的重大损失、重大风险、重大管理漏洞的发生率。
备 注
附件2
专设审计机构企业审计信息系统考核评价规则
考核体系
分值
考核内容
基础分值
规则
审计计划
25
年度审计工作计划
10
河南公司年度审计计划下发15日内,各企业在审计信息系统提交本年度审计工作计划(经本企业批准后文件),逾期扣2分。
年度审计项目
15
1.4月15日前未在审计信息系统中录入审计项目计划,扣2分;全年未上报审计项目计划,扣5分。2.根据年度审计项目计划,年底未完成项目准备阶段的审计项目,扣1分/项目(完成准备阶段指下达审计通知,在审计信息系统中启动项目,完成审计方案并提交)。3.未按河南公司年度审计计划制定的时间节点,开展完成的审计项目,扣2分/项目。
审计管理
25
审计报表、总结
15
1.每季度末25日前上报季度总结,6月25日前上报半年总结,12月20日前上报年度总结,逾期提交扣1分/次(上报的总结文件名必须包含“一季度总结”、“半年总结”、“三季度总结”、“年度总结”字样)。2.每季度末25日前、12月20日前上报集团公司基本建设项目审计报表,逾期扣1分/次(上报的文件名必须包含“基本建设项目审计报表”字样)。3.审计信息系统中项目台账填写不准确不完整,影响河南公司报表质量,扣1分/项。
审计信息
10
1.审计信息系统各用户单位在审计信息系统每月至少提交3篇审计动态,每少一篇扣1分,质量不过关,扣0.5分/篇,并在系统内通报。2.在审计信息系统上传的动态,被选入集团公司审计信息,加2分/篇;被选入河南公司审计信息,加1分/篇。
审计项目
25
审计项目实施
25
审计项目在完成项目准备阶段后120天内,必须完成在审计信息系统里的审计底稿录入、生成审计报告定稿,上传签字盖章的纸质底稿和正式发文的审计意见
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