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UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate 公司运营流程 国际 本地 区域 亚洲 国内 四、企业运营规则 1、市场划分与市场准入 市场开拓,只能在每年第四季度操作,只有市场投入全部完成后方可接单 (市场开拓可以中断,比如第一年开拓国内市场,第二年不开拓,第三年继续开拓,第四年方可接单) 市场 开拓费用 时间 亚洲 1W/年*1=1W 1年 区域 1W/年*1=1W 1年 国内 1W/年*2=2W 2年 亚洲 1W/年*3=3W 3年 国际 1W/年*4=4W 4年 投完广告后的选单顺序: 1.以当年本市场本产品广告额投放大小顺序依次选单; 2.如果两组本市场本产品广告额相同,则看当年本市场广告投放总额; 3如果当年本市场广告总额也相同,则看上年该市场销售排名; 4.如仍相同,先投广告者先选单。 3、市场选单实际操作 四、企业运营规则 4、厂房购买、租赁与出售 厂房 买价 租金 售价 容量 超大厂房 38W 4W/年 38W(4Q) 4条生产线 大厂房 28W 3W/年 28W(4Q) 3条生产线 小厂房 18W 2W/年 18W(4Q) 2条生产线 厂房不提折旧 厂房可以随时出售,出售计入4Q应收款,同时要扣除租金 厂房可以租转买,必须以一年为周期,比如第一年第一季度租,则需要在以后任意一年的第一季度结束前买。 5、生产线购买、转产与维护、出售 生产线 购买价格 安装周期 生产周期 转产周期 转产费用 维护费用 出售残值 手工线 4 W 0Q 2Q 无 无 1W/年 1W 裁判最帅线 0W 0Q 1Q 1Q 2W 7W/年 -6W 全自动 12W 4Q 1Q 1Q 2W 2W/年 3W 柔性线 15W 3Q 1Q 无 无 2W/年 4W 所有生产线都能生产所有产品,所需支付的加工费相同,1W/产品。 转产:现有生产线转产生产新产品时可能需要一定转产周期并支付 一定转产费用,最后一笔支付到期一个季度后方可转产 购买:投资新生产线时按安装周期平均支付投资金额,全部投资到位 的下一个季度方可开始生产;投资可以中断(比如第一季度投资柔性线,第二季度不投资,第三、四季度继续投资。则下一年第一季度方可生产。)。 四、企业运营规则 维护:当年在建的生产线和当年出售的生产线不用交维护费; 出售:无论何时出售生产线,残值计入现金,净值与残值差额部分作为损失。 5、生产线折旧 生产线 购买价格 出售残值 建成第1年 建成第2年 建成第3年 建成第4年 手工线 4 W 1W 0W 1W 1W 1W 裁判最帅线 0W -6W 0W 0W 0W 0W 全自动 12W 3W 0W 3W 3W 3W 柔性线 15W 4W 0W 4W 4W 4W 四、企业运营规则 折旧:设备折旧按平均年限法计算,当年建成的生产线不提折旧, 当生产线净值等于残值时不计提折旧,但可继续使用。 6、产品生产与原材料采购 采购: 一个原材料价值1W R1、R2订购必须提前一 个季度预定; R3、R4订购必须提前两个季度预定。 原材料是货到付款,比如第一年第四季度预定2个R1,则会在第二年第一季度到货,并且第二年第一季度需要支付2W 生产:生产需要具备生产资格和原材料到位。 各条生产线生产产品的加工费均为1W。 各线不能同时生产两个产品 四、企业运营规则 7、产品研发 新产品研发投资可以同时进行,按季度平均支付或延期,资金短缺时可以中断; 但必须完成投资后方可接单生产 研发投资计入综合费用,研发投资完成后持全部投资换取产品生产资格证 产品 P1 P2 P3 P4 研发时间 2Q 3Q 3Q 4Q 研发投资 1W/季*2=2
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