燃煤管理考核实施细则.docx

年度燃煤管理考核实施细则 公司年度燃煤管理工作的总体目标：确保年度入炉综合标煤单价不高于465元/吨；力争年度入炉综合标煤单价不高于450元/吨。 燃煤管理考核指标主要包括：入厂煤不含税标煤单价、入厂入炉煤热值差、入炉综合标煤单价三部分。 燃煤管理考核全年设置奖金基数为108万元，其中：入厂标煤单价专项奖励基金54万元，入厂入炉热值差专项奖励基金12万元，入炉综合标煤单价奖励基金42万元。 入厂不含税标煤单价的考核： 1.考核标准：月度豫西三厂入厂不含税标煤单价最低值加10元/吨。 2.每月入厂不含税标煤单价达到考核标准，得基数奖励4.5万元。 3.每月入厂不含税标煤单价每低于考核标准1元/吨，按基数1%追加奖励，但追加奖励不超过基数的10%；每高于考核标准1元/吨，按基数10%进行扣罚，奖金基数扣完为止。 4.对因燃煤原因（含煤质、煤量）影响电量及环保指标(以发电部统计数据为准)，按照影响电量占当月电量（取电网下达计划电量与月度实际完成电量较大者）的比例的5倍扣减奖金基数。 5.根据每月入厂不含税标煤单价完成情况计算奖励金额，奖励金额按照参与燃料管理的工作量权重比例进行分配。 各部门奖励比例分配表 部门 奖励比例 燃料采购部 55% 燃料质检部 25% 输煤部 10％ 燃料效能监察、财务及其他人员 10% 入厂、入炉煤热值差考核： 1.入厂、入炉煤热值差以280 kJ/kg为考核标准，完成考核标准得基数奖金；每高于考核标准1kJ/kg，按基数奖金5%进行扣罚，奖金基数扣完为止。（奖励基金基数为1万元）。 2.根据每月热值差完成情况计算奖励金额，奖励金额按照热值差控制的责任大小权重比例进行分配。 部门 奖罚比例 燃料质检部 60% 输煤部 15% 燃料采购部 15% 燃料效能监察及其他人员 10% 入炉综合标煤单价考核： 1.入炉综合标煤单价是公司配煤掺烧工作的真实反映。公司设立入炉综合标煤单价专项奖励基金42万元，每月3.5万元。入炉综合标煤单价实行目标值对比考核。以公司完成值与目标值的差值为考核标准，达到考核标准得基数奖金；每低于基准值1元/吨，按基数1%追加奖励，但追加奖励最高不超过基数的10%；每高于基准值1元/吨，按基数10%进行扣罚，奖金基数扣完为止。 2.对因燃煤原因（含煤质、煤量）影响电量及环保指标(以发电部统计数据为准)，按照影响电量占当月电量（取电网下达计划电量与月度实际完成电量较大者）的比例的5倍扣减奖金基数。 3.根据每月入炉综合标煤单价完成情况计算奖励金额，奖励金额按照参与入炉综合标煤单价控制的责任大小权重比例进行分配。 部门 奖罚比例 输煤部 50％ 发电部 25% 燃料采购部 10% 燃料质检部 10% 经管、燃料效能监察及其他人员 5% 年度如出现煤场亏煤，参照集团公司相关管理规定对责任部门进行考核。 对于完成全年1000万元经营目标在标单控制方面做出特殊贡献的，除按上述办法奖励外，年底在总经理奖中另行予以嘉奖。 本细则由燃料采购部负责解释。