石灰石入厂管理实施细则.doc

石灰石入厂管理实施细则 第一章 总则 第一条 为规范石灰石入厂管理，保证石灰石相关数据的真实性、准确性，维护企业利益和信誉，保证脱硫系统的正常运行，满足环保要求，特制定本细则。 第二条 石灰石入厂管理是指石灰石从进厂到入石灰石贮仓各环节管理活动的总称。包括进厂石灰石计量、采样、化验、卸料、入石灰石贮仓、空车回皮、净重登记、现场卫生等环节，也包括人员管理、设备管理、监督等管理内容。 第二章 职责 第三条 石灰石管理各部门职责 （一）物资管理部职责 1.石灰石供货单位的选择，由物资管理部牵头，发电部、设备管理部参加对周边石灰石矿进行考察，选出多家供货单位，物资管理部组织招标。 2.物资管理部与中标单位签定供货合同并组织供货，负责对中标单位的管理。 3.物资管理部是石灰石数量的责任部门，质量协调的部门。 4.物资管理部是保证石灰石供给量的责任部门，应保证脱硫系统所需的石灰石供给量，满足脱硫系统的正常运行。 5.当入厂石灰石采样化验结果CaCo3含量小于90％，物资管理部应将该批次石灰石重量扣除。 6.石灰石粒径应保证在10～20mm，且整车颗粒大小均匀。石灰石中无杂石、无粉末，无泥土、沙粒、植物根茎、杂草等杂物。若出现上述情况，物资管理部应将该批次石灰石退回。 （二）设备管理部职责 1.负责石灰石计量、采样、化验、卸料等设备管理工作，包括组织等级检修、校验、点检定修，建立完善的设备档案与维护、检修记录等。 2.负责石灰石贮仓料位计等热工设备以及卸料现场的监控、照明设备的检修、维护、保养和定期巡视。 3.负责落实以上维护与检修资金，努力提高设备完好率、投入率。 4.设备管理部为石灰石管理的考核部门，负责石灰石管理的日常考核工作。 （三） 发电部职责 1.发电部为石灰石CaCo3含量化验和质量监督的部门，有权根据化验情况向物资管理部提出终止供货意见。 2.负责石灰石贮仓及卸料设备的运行管理工作。负责严格按照实际情况记录收、存情况，建立完善的收、存记录和台帐。 3.石灰石用量由发电部按月（或季）根据生产需要及时提出网上计划，物资管理部根据网上计划通知供货单位组织供货。 4.负责石灰石贮仓料位的测量和记录工作。 5.负责石灰石的取样和化验工作。 （四）监察审计部职责 1.负责对石灰石盈亏、入厂石灰石各项指标的真实性进行监督。 2.负责组织开展石灰石质量监察工作，组织物资管理部、设备管理部、发电部等部门对石灰石入厂、入库的各项工作进行全面监督。 3.负责涉及石灰石管理的工作人员是否遵章守纪、廉洁从业进行监督、教育并提出考核意见。 第三章 人员管理 第四条 物资管理部、设备管理部、发电部等从事石灰石入厂管理工作的岗位要配备足够数量的人员,确保满足工作需求。 第五条 石灰石入厂管理的各岗位人员应严格执行国家、行业标准和企业规章制度，自觉接受监督检查、廉洁自律教育，有权拒绝执行违反规章制度、操作规范的指挥、命令。 第六条 石灰石入厂管理的各岗位人员，一律不得直接或间接从事与本企业有关的石灰石经营活动。 第四章 设备、设施管理 第七条 设备管理部应保证满足最大进、耗石灰石量需要的计量、卸料、输送设备的工作正常，为脱硫系统正常运行提供保障。 第八条 设备管理部负责石灰石计量、采样、化验、卸料等设备管理工作，提高设备完好率、投入率。 第九条 设备管理部应建立覆盖石灰石验收、取样、卸料等场所的电子监控系统，同时保证现场的充足照明，监控录像保存时间在三个月以上。 第十条 进出石灰石卸料口道路和地斗附近区域应保持干净整洁。送料、上料过程中因供方造成的卫生环境污染，由供方负责全面清理打扫，并由需方相关部门检查、验收。 第五章 石灰石入厂管理流程 第十一条 石灰石进厂计量 （一）运送石灰石车辆应在在同一时段到达，集中进行汽车衡房过衡称得毛重。 （二）每次计量工作开始前，计量员应检查设备、清扫台面，进行空载测量，确保设备零点无漂移。 （三）石灰石车辆过衡后，汽车衡工作人员应逐车核实空、重车车号、重量。并填写由物资管理部印制的“卸车单”，在上填写“时间、车号、毛重”。 第十二条 石灰石取样、卸料 （一）称重后石灰石运输车辆集中至石灰石卸料口处等候，供货方通知灰硫运行值班员进行外观检查和统一采样。 （二）灰硫运行值班员保证两人以上同时到场后，对石灰石进行外观检查，要求：石灰石粒径在要求范围内且整车颗粒大小均匀，无铺地盖帽现象；无杂石、粉末、泥土、沙粒、植物根茎、杂草等杂物。检查外观发现其问题严重的不予以卸车，通知物资管理部、发电部、监察审计部、设备管理部等相关人员确认后，直接退货。 （三）外观检查合格后开始进行集中采样。 1.人工采样必须有2人以上作业，1人负责采样操作、1人负责监督采样。 2.每辆车各取石料样本一份，