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- 2019-09-14 发布于广东
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采购部工作总结计划
总结一:采购部工作总结计划
时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了 XX年。 在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合 下,认真履行职责,遵守公司《员工手册》,基本上按时、 按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩,但 也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下:
一、努力工作,顺利完成各项任务
XX年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又 延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧 缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采 购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证 了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下采购任务: x xxxxxxxxxxx xxxx (省略)
在以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董 事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千 方百计节约资金,有效的降低了采购成本。
下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应 难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的情况下, 采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法 和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的 生产,最大限度的维护了公司的利益。
二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法
XX年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中 最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油 渍、污迹,运输
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