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采购工作总结及计划 采购工作总结及计划 在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长， 同样，每天也感到非常充实。在谷主任的教导下，感觉自 由又向采购这份职位走进了一步！下面，我将九月份个人 工作总结汇报如下，敬请各位提出宝贵意见及建议。 在本月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家岀货 难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总 报过高价格或不报价。针对这类情况，需对产品的原材料 价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价 格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询 价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样 子，并没有实际的产品，对于这种情况，需问部分厂家或 贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到 更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价 格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要 了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不 同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节, 我们都会认真研究，商讨办法。 另外对于厂家出货难的情况，一般厂家总是以为我司 交货期可以延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时 间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的 最主要原因，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影 响，此类问题虽然在七月份已经发现，但似乎厂家在上个 月里还是有拖延交货的现象，似乎根本没有什么解绝，在