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SF公司节能减排方案
应对新挑战,做“低碳”引领者
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 1、 “低碳”行动方案制定分析 5
1.1PEST 分析 5
\o Current Document 政治环境(Political) 5
\o Current Document 经济环境 (Economical) 6
社会环境(Social) 7
\o Current Document 技术环境 (Technical) 8
1.2SWOT 分析 8
\o Current Document 优势(Strengths) 9
\o Current Document 122 劣势(Weakness) 10
\o Current Document 机会 (Opportunity) 10
\o Current Document 威胁(Threats) 10
1.3结论 11
\o Current Document 2、 实施低碳的具体方案 14
\o Current Document 2.1办公“低碳”,从自身做起 14
\o Current Document 2.2物流环节中的低碳运动 15
221选择“低碳”运输策略 15
“低碳”包装 15
2.2.3开展“低碳”流通加工 15
224废弃物回收 15
\o Current Document 3、 SF公司运输车“油改气”可行性分析 16
3.1现金流量的构成 16
3.2投资回收期法 17
3.3净现值法 19
3.4现值指数法 21
4、 实施策略 22
5、 反馈与控制 23
25结语
25
应对新挑战,做“低碳”的引领者
亠匕.、,刖S
现代物流是随着经济全球化与现代科学技术的发展而产生的一种新的经济 运作模式,它既是先进方法,有是先进牛产力,被誉为“21世纪最具发展潜力” 的行业之一,在当今日益激烈的市场竞争中,物流这一“第三利润源”越来越受 到生产企业的重视,SF公司是国内物流业界的代表性企业,其以专业化、规模 化的形象跻身行业前列。
面对国际物流巨头的进入,SF面临着巨大的机遇与挑战。市场经济和信息 化条件下的企业竞争,是一场资金、技术、人才、理念、战略的综合竞争,具体 到我国尚未成熟的物流行业,这种竞争又演化成为一种现代化的较量,随着中国 物流业的全面对外开放,市场也对物流行业提出了更高的要求。
在我国,现代物流的理论和实践还有待进一步扩展,而应对国情和新时代的 发展需求,还需要在诸多方面不断的进行探索和研究,我国在在加快经济发展步 伐的同时,更要对环境保护给与更多的关注,从而使得经济与环境协调发展,这 也是建设和谐社会的重要体现,在这一趋势的引导下,近年来,国内绿色营销、 循环经济、绿色物流等概念层出不穷,一些学者在上述领域做出了许多有益的研 究和探索,一些企业也在这方面做出了许多实践努力。
基于现代物流业发展趋势的展望和分析,本规划方案明确了一下指导思想: 以先进理念和科学技术为手段,以实用性和可操作性作为保障,帮助SF公司在 方案的规划期内实现物流的低碳化。
本方案的几大努力目标是:
涵盖案例中的信息,突出重点
提高技术含量,增强创新性
立足SF实际,注重整体效果和推广性
外部环境
内部环境
第一部分
低碳物流发展战略的重要性
PEST分析
SWOT分析
低碳流通
实施策略
第二部分
低碳办公
低碳企业文化
SF公司运输车油改气”可行性分析
第三部分
实施策略
第四部分
反馈控制
1 “低碳”行动方案制定分析
1.1 PEST 分析
PRST分别代表四类影响企业战略制定因素:政治的(Political).经济 的(Economic)、社会的(Social)、技术的(Technical )o PEST分析是战略外 部环境分析的基本工具,用于分析企业所处宏观环境对于战略的影响。结合本次 大赛案例中的素材以及相关行业的资料,我们可以得出针对SF公司的PEST分析 内容,如图所示1-1。
政治(Political)经济(
政治(Political)
a)
b)
c)
国际相关管制愈加严格
国家地方政府的更重视和支持 坏境保护相关法律的规定愈加严格
社会(Social)
a)
b)
c)
快递产业向成熟区迈进 快递的需求逐年上升 成本的竞争对企业至关重要
SF公司
技术(Technical)
a)
a)
b)
c)
能源的稀缺约束社会发展
生存环境越来越受到重视技术H趋成熟 企业形彖在消费者心屮起重要作用
a) 氢气、风能、核能、天然气等清洁能源
b) 汽车节能减排技术发展迅速
c) 机动车排放污染控制技术提高
1-1
政治环境(Political)
l.i.i.i国际环保组
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