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质量改进与解决问题的管理技术 中质协质量保证中心重庆办事处 认识你自己 管得了自己，才管得了他人 看看你如何思考 　　人的大脑分四个区，不同区有不同的功能和能力。 　　阅读不同区的陈述，把觉得适用你的陈述打上勾，有些陈述你不得不作出努力才能去做，别勾它，只勾你觉得容易的陈述。 左脑前叶 □ 在家庭消费的事情上，我更喜欢最后拍板。 □ 我有逻辑头脑，倾向于直线思维。 □ 我喜欢机器，使用起工具来甚是愉快。 □ 我喜欢身为代表，发号施令。 □ 我喜欢能够客观地估量我的成功——单是我正在干的事情还不足以使我舒心。 □ 处理起数字来我觉得舒服。 □ 我喜欢口头辩论，我喜欢我的想法为人所理解。 □ 我愿为重大决定承担责任。 □ 我擅长技术。 □ 我看重别人有效率。 □ 大家经常指望我来挑头。 □ 如果产生了一个问题，我通常清楚是什么造成了这一问题，也能拿出解决办法。 □ 我擅长管钱。 □ 我喜欢自己动手。 □ 我相信思考比感觉更重要。 左脑前叶总共有的勾数？ 右脑前叶 □ 我说话的时候用许多手势。 □ 我喜欢同时做好几件事。 □ 我经常发现新点子。 □ 我经常依靠预感来解决问题。 □ 我最好的主意常常是不期而至的。 □ 我精力非常充沛。 □ 我有艺术细胞。 □ 我喜欢用比喻和看得见的分析方法来解决和理解事情。 □ 我会为异乎寻常的点子而兴高采烈。 □ 我“归档的办法”总是把东西撂着而不是放在橱子里。 □ 我对“整体图景”比对细节更感兴趣。 □ 我总能在心理看到怎么摆放家具，怎么把许多东西放在汽车后备箱里。 □ 我有幽默感，这有时给我带来了麻烦。 □ 我舞跳得不错，计算机游戏玩得也棒。 □ 我真不愿干那种总按老套路来干的活儿。 右脑前叶总共有的勾数？ 左脑后叶 □ 我不喜欢有人干扰我的常规方法。 □ 我发现档案管理、分门别类、粘贴标签这样的工作使我觉得轻松。 □ 我遇到摸棱两可和不确定的事就不自在。 □ 我认为规则是重要的，得一丝不苟地遵守。 □ 我在使用新器具之前总是阅读说明书。 □ 当我不得不做什么棘手的事情的时候，要是有个事先定好的协议能够遵守，我就非常高兴。 □ 我把我的一些社会义务写在日记中，对之奉行不够。 □ 我有个地方存放杂物，它们各有各的位置。 □ 我认为人们应该控制他们的激情。 □ 我可靠而忠诚。 □ 我乐意一丝不苟地做重复性的工作。 □ 我总是一步步地做分配给我的工作。 □ 我喜欢把活做得很仔细。 □ 我赞成传统的价值观。 □ 我在工作上可靠而周到。 左脑后叶总共有的勾数？ 右脑后叶 □ 我生活中最重要的是我的家人和亲戚。 □ 当我和别人说话的时候，我会自动地注视着他们的脸。 □ 我凭本能就知道别人在想什么。 □ 当有人在我近旁争吵的时候，我觉得不自在。 □ 我有本事使人们对一件事充满热情。 □ 我认为你可以通过你觉得多么舒心、而不是你成就了什么来衡量你的成功。 □ 我认为精神价值比物质重要。 □ 我和人说话的时候，经常不由自主地碰触他们。 □ 我擅长于解读身体语言。 □ 看伤感的电影时我很容易哭。 □ 我认为合作而非冲突是解决问题之道。 □ 我趋向于主动去缓和人们的身体语言。 □ 我爱唱歌、跳舞、听音乐。 □ 我认为个人的成长是一件值得费心的事。 □ 我认为感情比思想更重要。 右脑后叶总共有的勾数？ 右脑前叶：最擅长具有创造性的工作和观念。它处理的是图片而非文字，它捕捉新奇事物，热衷于比喻。 右脑后叶：处理感情和直觉。对他人的同情、兴趣和关心植根于此。 左脑前叶：最擅长逻辑和推理，包括解决问题、策略眼光、领导能力和决策技巧。 左脑后叶：最擅长对这个世界进行组织活动；分类、编排、归档；保持秩序，行为一贯。 确定你的价值观 评分标准 列举你得分最高的5种有价值的事物： 1、 2、 3、 4、 5、 你的生活越是和你的价值观协调，你就越能免受压力之苦。 清楚你的动力， 管理你自己的事业 浏览下列事业动力列表，每一项都包含着一些需求，虽然在有些动力之间存在着一些统计学意义上的重叠之处，但你可以把它们看成是判然有别的。 职业的9种动力 物质利益—要的是占有、财富和高水准的生活。得有炫耀财富的资本。 权力或影响—要的是对人和资源的控制权。得有非同凡响的领导地位。得说了算。 寻求意义—要的是做一些相信是本身就有价值的事情，即使它带来的实际利益不多。得对更广大的社会有所贡献。 一技之长—要的是在一个专门领域中有高水平的成就。得有专家的名声。 创造性—要的是有所创造，要以原