物流基础设施及选址决策培训教材.pptVIP

18个集装箱中心站分别是：哈尔滨、沈阳、大连、北京、天津、郑州、西安、武汉、青岛、上海、宁波、广州、深圳、成都、重庆、兰州、乌鲁木齐、昆明。 铁路集装箱办理站按照其在路网中的地位、作用及规模，可分为集装箱中心站、集装箱专门办理站（全国规划40个左右）和集装箱一般办理站三类（全国规划100个左右）。 集装箱中心站是指专业办理集装箱列车及枢纽内集装箱小运转列车到发和整列集装箱列车装卸的路网性集装箱货运站。集装箱中心站是按照集装箱发展趋势和现代化物流发展要求建设的专业化、现代化、对周边地区集装箱运输具有较强辐射作用的特大型集装箱办理站，是全国和区域铁路集装箱运输的中心。集装箱中心站具有作业量达、信息化程度高、具有先进的装卸机具和管理机制等特点。 集装箱中心站的业务功能包括以下几个方面： 具有办理集装箱列车及枢纽小运转列车的到发和集装箱列车整列装卸的功能； 具有办理国际集装箱联运业务的口岸功能； 具有办理集装箱多式联运及“门到门”运输服务的功能； 具有集装箱检修、清洗和消毒的功能； 具有装卸和运输机械检修、清洗功能； 具有集装箱储存和空箱调配的功能； 具有铁路运输和站内集装箱信息处理和运输的功能。 7.5 物流选址决策 7.5.1 选址决策影响因素 自然环境：气候条件，地质条件，水文条件，地形条件 经营环境：经济政策，商品特性，物流费用，服务水平 基础设施：交通条件，公共设施状况 其他因素：国土资源利用，环境保护要求，周边状况 7.5.2 各类型物流中心选址 转运型、储备型、综合型 果蔬食品、冷藏品、建筑材料、燃料等易燃品 7.5.3 单设施选址Xi Yi—坐标，Vi—总运量，Ri—运输费率，di—距离 Xi Yi Vi Ri ViRi ViRiXi ViRiYi 3 8 2000 0.05 100 300 800 8 2 3000 0.05 150 1200 300 2 5 2500 0.075 187.5 375 937 6 4 1000 0.075 75 450 300 8 8 1500 0.075 112.5 900 900 Xi Yi Vi Ri di 成本 3 8 2000 0.05 35.52 3552 8 2 3000 0.05 42.63 6395 2 5 2500 0.075 31.65 5935 6 4 1000 0.075 14.48 1086 8 8 1500 0.075 40.02 4503 ViRi ViRiXi ViRiYi di ViRi/di ViRiXi/di ViRiYi/di 100 300 800 35.52 2.815 8.446 22.523 150 1200 300 42.63 3.519 28.149 7.037 187.5 375 937.5 31.65 5.924 11.848 29.621 75 450 300 14.48 5.180 31.077 20.718 112.5 900 900 40.02 2.811 22.489 22.489 物流基础设施及选址决策培训教材 7.1 物流结点 是物流网络中连接物流线路的结节之处（物流网络是物流过程中相互联系的组织与设施的集合） 衔接功能、信息功能、管理功能 7.2 配送中心 7.2.1 定义 从事配送业务的物流场所或组织。应基本符合下列要求： ??? （1）主要为特定的用户服务； ??? （2）配送功能健全； ??? （3）完善的信息网络； ??? （4）辐射范围小； ??? （5）多品种、小批量； ??? （6）以配送为主，储存为辅。 7.2.2 作用 集散 储存、保管 分拣、配货 流通加工 送货 物流信息处理 7.2.3 主要作业活动 订货——到货验收——验货——储存——订单处理——拣选——包装/流通加工——分拣、配货——组配——发货区暂存——装车——送货 集货：将分散的或小批量的物品集中起来，以便进行运输、配送的作业 ——分拣：将物品按品种、出入库先后顺序进行分门别类堆放的作业——配货（拣选）按订单或出库单的要求，从储存场所选出物品，并放置在指定地点的作业——组配：配送前，根据物品的流量、流向及运输工具的载重量和容积，组织安排物品装载的作业——送货 ★案例分析：上海联华生鲜食品加工配送中心 1.订单管理：储存性商品的库存控制、中转型商品与直送型商品的订单处理、加工型商品的BOM管理 2.物流计划：线路计划、批次计划、生产计划、配货计划 3.储存型物流运作：预检、验货、数量控制、播种式拣货 4.中转型物流运作：预检、验货、以发定进 5.加工型物流运作：重视BOM 7.3 物流中心 7.3.1 定义 从事物流活动的场所或组织。应基本符合下列要求： ??? （1）主要