- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
职工培训管理制度
一、概述
为树立尊重学习、尊重知识、尊重人才的良好风气,深化职工培训工作,在电厂形成增强职工综合素质的良好环境;要通过思想和专业知识教育,强化广大干部职工“有学习力才有竞争力”的思想理念,使学习培训真正成为每一位职工的第一责任和需求,特制定本制度。
二、内容
1、为提高电厂全体员工的整体素质和专业技术水平,能够胜任电厂各项工作,结合电厂的实际情况,特制订本规定;
2、培训由长技术厂长负责,在主管工程师和电厂厂长的领导下负责电厂各项培训工作;
3、由技术厂长制定年、季、月培训计划,送厂长审核、主管工程师审批后交公司劳资备案;
4、严格执行每日一题、每月一考、每周一课制度;
5、每日一题在班前会上贯彻,内容应符合电厂实际,包括操作规程、岗位责任制、设备、矿和公司制定的各项技术管理规范;
6、每月一考由公司组织,劳资部和电厂技术厂长监考,无故不得缺考,考试严禁作弊,考试完毕后将成绩交回公司劳资部;
7、每周一课有技术厂长组织,内容为气体预处理、发电机组、变配电等各项知识,需留有授课人教案;
8、参加矿和公司组织的技术比武大赛,并对获奖者给与相应奖励;
9、在矿、公司领导下开展多种形式的内培、外培工作、
10、各项培训工作均纳入目标管理考核内容。
您可能关注的文档
- 应收账款控制管理办法.doc
- 现金控制管理办法.doc
- 供应商发展淘汰管理办法.doc
- 供应商绩效管理管理办法.doc
- 供应商控制管理办法.doc
- 基于三种主要渠道模式的管理控制管理办法.doc
- 渠道关键点控制管理办法.doc
- 渠道设计渠道模式及渠道商的选择.doc
- 客户的管理控制管理办法.doc
- 基于价值的客户管理控制对策.doc
- 2025至2030全球及中国订单管理软件行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030国内液晶显示屏行业市场发展分析及竞争策略与投资发展报告.docx
- 2025至2030港口设备市场前景分析及细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030量子加密通信行业发展现状及投资前景战略报告.docx
- 2025至2030中国音乐合成器行业运营态势与投资前景调查研究报告.docx
- 2025至2030中国液压行业市场发展现状及竞争格局与投资机会报告.docx
- 2025至2030中国异戊橡胶行业运营态势与投资前景调查研究报告.docx
- 2025至2030帕西肽行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
- 2025至2030全球及中国超收敛集成系统行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030尖齿铣刀行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
最近下载
- 全维状态观测器(线性系统).ppt VIP
- 5MeV电子辐照加速器剂量分布与辐射屏蔽研究.pdf VIP
- 2024年C题优秀论文亚太杯数学建模竞赛一等奖.pdf VIP
- 核电厂乏燃料贮存格架水下吊装工具研制.docx VIP
- 机器学习课后习题答案(周志华).pdf VIP
- 七年级语文上册期末考试卷(附答案).pdf VIP
- 新型工艺路线下联产哌嗪和N - 乙基哌嗪的深度探究与优化策略.docx
- 2023年西南交通大学公共课《思想道德基础与法律修养》科目期末试卷A(有答案).docx VIP
- 吉林省吉林市2024-2025学年高一上学期期末调研生物试题.docx VIP
- 武汉生物工程学院《大学英语》2021-2022学年第一学期期末试卷.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)