医院护理部工作制度1.doc

医院护理部工作制度 1、根据医院的中心工作、年工作计划及医院整体发展规划，结合临床医疗和护理工作实际，制定护理工作长远规划及发展目标、医院护理工作年、月工作计划，报请批准后，具体组织实施。及时做好各项工作总结。 2、依据相关法律法规，建立完善各项护理工作制度、工作流程、工作质量评价标准、护理技术操作常规及各级护理人员工作职责，并定期评价贯彻执行的效果，不断完善规章制度，提高科学管理的水平，促进护理质量不断改进，全面实施以病人为中心的整体护理和辨证施护。 3、合理配置护理人力资源，加强对护士人力资源的科学管理。负责全院护理人员的调配，配合医院整体行动协调、指导全院护理应急调配。 4、定期深入临床，加强对护士长工作的具体指导，充分发挥护士长的作用，组织护士长查房和各科之间定期交叉检查和不定期抽查，对护士长护理管理质量进行督导和定期评价。 5、组织、指导、督促全院护理人员提供高质量的护理服务。定期对各科病区管理、基础和专科护理管理、消毒隔离、服务质量、护理文书等护理质量进行检查，督促检查各项工作制度的落实情况。将护理质量控制的信息传达到科室，传递至各级各类护士。 6、经常对全院护理人员开展护理安全教育，严防差错事故发生。定期检查各科室差错事故登记报告、讨论情况，及时分析差错事故原因，提出改进和处理意见，促进护理质量的持续改进。 7、负责制定并实施全院护理人员的继续教育计划和在职培训计划。开展中医基础知识与技能培训。督促落实护士培训、业务知识的学习和操作技术的训练和考核。 8、组织领导全院护理科研及新技术新项目的推广，及时总结经验，撰写论文。 9、组织实施医院各种护理教学任务、进修护士的进修计划以及临床实习的带教工作。 10、定期不定期主持召开相关工作会议，如护士长例会、全院护士大会等，传达上级有关文件和会议精神，布置安排护理工作，并有记录。 11、建立完善的信息管理制度，收集、统计各种护理信息数据。 12、关心护士工作及生活，根据护理工作的特点和护士的需要，积极创造良好的工作氛围和环境，充分调动广大护士的积极性。