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新粤有限公司境内薪酬管理制度修订说明 2011年3月 境内薪酬管理制度修订原则 适应当前：着重修订新粤现行薪酬制度中已不适应当前及未来一段时间政策环境、企业管理环境的部分 平稳过渡：尽量考虑与现行薪酬制度的平稳衔接，力求大多数员工薪酬稳定于现有水平，不能避免的过渡问题则采用调整增量解决存量的原则处理 分类处理：结合新粤境内经营管理的需求，针对不同层级和工作性质的职员加以分类，适当加大激励和约束的力度 现行薪酬管理制度的不适应问题 现行薪酬制度与集团目前的薪酬管理体系有所脱节，部分条款已不具操作性（如班子成员清算需按集团等） 当前实际薪酬操作已有部分作出调整，与现行薪酬制度已存在差别（如已确定部门中层以上要与领导经营业绩考核挂钩清算等） 当前的薪酬组成较为复杂，核算名目稍多，发放时一定程度容易造成统计口径的不同，也一定程度存在不利于中高收入员工统筹缴税的情况 人员的分类不尽合理，对于派驻合作企业的人员没有体现其工作性质 境内薪酬的组成与计算原则 境内员工薪酬组成：薪酬=基本薪酬+各类补贴+绩效薪酬 基本薪酬：由考虑社平工资因素的薪酬基数x员工岗位系数确定，按月发放并保持相对稳定 各类补贴：由考虑节日、岗位等综合因素的各类型补贴组成，在制度中对标准、计算口径等加以规范，按月发放并保持相对稳定 绩效薪酬：采用激励和公平相结合的原则，尽量做到既考虑社会工资因素，又将公司绩效与个人绩效适度关联 员工分类及薪酬计算原则：领导班子成员、中层管理人员、派驻合作企业人员、普通管理人员 领导班子成员：按集团要求实行年薪制，其年度薪酬=基本薪酬+补贴+绩效薪酬，其中补贴相对简单、较少，基本薪酬及补贴按月发放，绩效薪酬实行按月预发、年度清算 中层管理人员：实行年薪制，标准与公司领导标准挂钩，计算方法为：中层正职标准（中间系数）=公司领导境内正职标准（中间系数）x60%。中层管理人员年度薪酬=基本薪酬+补贴+绩效薪酬，各类补贴按制度进行规范，基本薪酬及补贴按月发放，绩效薪酬实行按月预发、年度清算 普通管理人员：年度薪酬=基本薪酬+各类补贴+绩效薪酬。其中基本薪酬和各类补贴按月按制度标准发放，绩效薪酬=绩效基数x岗位系数x调节系数，绩效薪酬大部分按月发放，部分作为年终奖励在年终一次性发放 员工分类及薪酬计算原则： 派驻合作企业人员：按照派驻人员在合作企业所担任职务分成派驻高管和派驻人员两类 派驻高管：实行年薪制，其年度薪酬=基本薪酬+补贴（本部补贴+派驻补贴）+绩效薪酬（本部绩效+派驻企业绩效），剔除上述派驻待遇，薪酬标准为比照同等岗位系数的85% 派驻人员：年度薪酬=基本薪酬+补贴（本部补贴+派驻补贴）+绩效薪酬（本部绩效+派驻企业绩效），剔除上述派驻待遇，薪酬标准为比照同等岗位系数的85% * * *