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沈阳某集团有限公司配送中心项目规划设计方案 设计方案说明 项目概述 项目目标 国内物流现状及发展趋势 沈阳物流现状及发展趋势 国内第三方物流行业现状 制造业物流发展趋势 沈阳某企业物流发展战略 沈阳某企业物流发展阶段 第三方物流利润来源 配送中心目标市场 配送中心服务功能 沈阳某企业配送中心项目建设必要性 沈阳某企业配送中心项目建设可行性 沈阳某企业配送中心项目建设可行性 沈阳某企业配送中心项目建设可行性 项目规划指导思想和实施目标 沈阳某企业新厂区总体物流动线 配送中心库区总体划分 配送中心物料分析 基本存储单元规划：托盘 基本存储单元规划：托盘规格选择 基本存储单元规划：托盘规格选择 基本存储单元规划：仓库笼/周转箱 自动化程度规划 提高作业效率 无纸化作业、数据实时传输 减少/消除标记不清 增加库存数量准确性 促进设备的利用 减少/消除物理盘点 提高员工工作表现跟踪能力 更好地与生产衔接 第三方物流服务结算依据 存储能力规划：当前存储能力（一） 存储能力规划：当前存储能力（二） 存储能力规划：存储区域扩展系数设定 存储能力规划：未来存储能力设定 基于流程需要的区域划分 配送中心区域划分及面积需求 主要作业区域关联度分析 配送中心平面设计 配送中心平面设计 配送中心作业流程 配送中心作业流程：收货流程 配送中心作业流程：上架流程 配送中心作业流程：补货流程 配送中心作业流程：拣选流程 配送中心作业流程：发货流程 配送中心与生产车间的衔接 看板拉动系统的实施 看板拉动系统的实施 线旁边有看板桶放看板 每隔60分钟铃声提示，专人收取所有工位看板桶内的看板 物流工按规定时间间隔（如60min)收卡排序 物料工扫描看板，自动生成拉动单 电子扫描拉动单传送至物流中心 送料工配送至工位 物料检验合格后，卡片放入送来的料箱内 存储设备规划 存储能力的扩展 物料搬运设备 物料搬运设备 物料搬运设备 RF数据采集及传输系统 信息系统架构 系统结构 配送信息系统功能需求 配送执行系统功能需求 配送执行系统功能需求 配送执行系统功能需求 配送执行系统功能需求 配送执行系统功能需求 组织机制和结构 配送中心部门设置 人员估算 第三方物流公司运作流程 第三方物流中心结算方式 第三方物流中心结算方式 第三方物流中心结算方式 定期报告及绩效评估体系 定期报告及绩效评估体系 定期报告及绩效评估体系 市场拓展 项目实施工期进度 项目实施工期进度 配送设备及系统投资估算 经济分析 未来沈阳某企业配送中心的物流费用计费方式 对于厂区内客户采用综合计费方式 对厂区外部客户则采用物流分项计费方式 增值服务费用 仓储保管费用 厂区内客户的综合计费 大件物流执行费用 小件物流执行费用 物流费用 物流执行费用 项目背景 发展策略 可行性分析 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 经济分析 风险评估 - 第*页 - 图28　第三方物流中心结算方式 该部分费用主要根据不同客户对物流中心仓库空间资源占用进行收取，此部分费用为静态费用，不包括装卸、搬运等项目。 备注： 1）计费标准已包括作业通道、辅助作业区域在内 2）对于直驳物料或上架存储时间短于一定时间（如2天）的物料， 免收存储费用，仅收取物流执行费用。 仓储保管费用 项目背景 发展策略 可行性分析 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 经济分析 风险评估 - 第*页 - 储区类型 计费单位 计费标准 室内托盘货架存储区 托盘位（ 1.2m3/ 托盘） 0.60 元 / 天 室内搁板货架存储区 层板（ 1.8mx0.8m ） 0.52 元 / 天 室内大件平置区 平方米（实际占用） 0.45 元 / 天 室外大件平置区 平方米（实际占用） 0.15 元 / 天 表21　仓储保管费用明细表 物流执行费用 小件物流执行费用＝月生产台数 x 单价 x 通过物流中心物料比例% x 2.5-3.5% x 服务水平调整系数 小件物流执行费用：此部分费用的收取对象为存储于配送中心仓库室内非平置库区物料，作业费用包括入库装卸作业、库内转运、上下架、拣选作业、补货作业、出货集货、复核、出库装车、厂内穿梭运输等费用。 大件物流执行费用：此部分费用的收取对象为存储于物流中心室内平置库区及室外露天/敞棚库区大件物料，其主要作业费用包括入出库装卸作业及厂内穿梭运输等费用。 大件物流执行费用＝非输配送关联装卸费用 + 大件穿梭运输车次 x 标准单价 x 调