撸起袖子保安全柳州市工人医院广西医科大学第四附属医院三级甲等综合医院医疗机构管理-ws434-2013医院电力系统运行管理标准.pptVIP

加强监管 管理性档案 技术性档案 运行记录档案 file management 资质齐全 专人全程监管 进行质量评价 Contract management 院内网通知 通知到科室 重要设备进行检查 Outage management 档案管理 外包业务管理 计划性停电管理 工作创新 ------------------------------------------------------------------- 1 采购货源质量把控 2 制作安装统一规范 3 完工三级监管 平时四级巡查 4 高峰前检查维护 高峰后清洗保养 5 总务一站式服务 采购货源质量把控 统一安装标准 安装监管表 安装监管 innovation 工 作 创 新 管理员巡查记录表 四级巡查 高峰期前设备维护 高峰期前设备巡查 工作创新 innovation 科室报修 一站式服务 维修班组 维修人员 工作量统计 完工发回 满意度评价 维修跟进 工 作 创 新 innovation 04 执行标准成效 Perform standard performance 04 设备先进、制度流程完善、无安全事故 工作规范、责任心加强 取得的管理成果 取得的经济效益 设备先进 无安全事故 老设备 新设备 工作规范、责任心加强 安装维修“五个一” 维修安装规范标准 事前维护 事后监管 无安全生产事故 工作规范，责任心增强 管理提升，效率提高 科室满意度提高 取得的管理成果 ------------------------------------------------------------------- 取得的经济效益 ------------------------------------------------------------------- 节资节能 执行标准总结 Implementation of the standard summary 05 困难与对策 管理/执行的经验 心得体会 工作凭经验 不严格执行标准 安全防范意识不强 监管不能 持之以恒 用各类安全事故案例进行培训，提高思想意识 不断培训考核，将标准植入每个人心中，转变成每一个人自觉行为，加强监管，监管与绩效挂钩 制定监管制度 固定监管人员 每月绩效考核 执行标准总结—困难与对策 执行标准总结—管理/执行的经验 智能化管理提高效率，方便监管，所有工作有迹可循 执行标准必须持之以恒，长抓不懈 监管必须与绩效挂钩 安全是难点 责任是重点 标准是起点 执行是终点 违规是闪点 无证是熔点 排查要采点 整改要快点 平安是圆点 快乐到极点 心得 体会 * 模板来自于 * 模板来自于 * 撸起袖子 保安全 柳州市工人医院 广西医科大学第四附属医院 三级甲等综合医院 医疗机构管理：WS 434-2013医院电力系统运行管理标准 01 目录 CONTENTS 02 03 执行标准过程 执行标准计划 执行标准背景 04 执行标准成效 05 执行标准总结 执行标准背景 Implementation standards background 01 医院概况 多院区办院 分级诊疗 人力资源 医疗设备 机构简介 基础条件 团队介绍 职责目标 科室情况 建于1933年，走过84年历程 1998年广西首批三甲综合医院 2012-2016年蝉联三届全国百姓放心百佳示范医院 广西首家通过ISO15189认可、7个省级以上重点专科建设单位 NSFC项目12项/GCP19个专业 国家级住院医师规范化培训基地 国家卫计委脑卒中筛查基地/全国胸痛中心 医 院 概 况 执行标准背景—机构简介 240.83亩 31亩 50亩 15亩 多院区办院 医疗、医技科室67个 职工4402人 实开放床2412张 门诊量157.8万人次 住院量8.5万人次 手术总量5.34万人次 三级医院 西 院 天马社区 五里亭社区 鹅山社区 阳和社区 “三.二.一”医疗分级诊疗管理模式 三江县人民医院 柳江县人民医院 融安县中医院 融水县人民医院 三级医院 总院 花岭社区 三级医院 南 院 * 人力资源情况 总人力支出4402人 医院职工3833人 外包用工 569人 离退休 629人 在岗职工3204人 新生活 416人 鹏宇公司 69人 在编 1476人 编外 1728人 保安公司 84人 截至2017.9.30 高级职称：437人 中级职称：829人 区内先进.市内一流医疗设备 PETCT 直线加速器 PETCT 执行标准背景—执行标准的基础条件 设备 制度 电工组 维修组 空调组 巡查组 汽车队 仓库 南院 综