组织行新教材为学123权力124政治行为资料.pptVIP

权力的概念 权力与威信的区别和联系 二者既有区别又有联系 权力和威信一样，是对他人的一种影响力，可以影响、控制、支配他人的行为，威信主要来自他人的信任、崇拜和亲密的情感。权力本身的强制性可以给权力拥有者带来威信，但是，权力拥有者也会由于各种原因失去威信 权力的类型 强迫性权力 奖励性权力 法定性权力 专家性权力 参照性权力 权力的有效使用 理性劝说 理想感召 协商 讨好 交易 权力的有效使用 感动 求助 合法化 施加压力 权力产生的影响的心理机制 忠诚是指下属从内心同意领导的决策与要求，心悦诚服地努力完成领导布置的工作任务，主动维护领导者的威信和利益，甚至不惜牺牲自己的利益 影响发生作用的3种工具 工具性服从 下属服从要求的目的是获得物质奖励，或者避免受到惩罚，行为动机完全是工具性的，服从的唯一动机是从领导者那里获得现实的好处，在这种动机指导下的努力水平是最低的，只能获得奖励或避免惩罚就够了 内化 下属对领导者或工作任务的忠诚，从内心里赞成领导者的价值观、信念和要求，不论能否获得奖励和其他物质利益。 认同 下属模仿领导者的行为或采取相同的态度，使自己看起来和领导者差不多。下属的行为动机包括自尊和被他人接受的需要，获得领导者的赞赏 权术 正式权术 非正式权术 组织领导者的政治行为 在国有企业里，必须加强党的建设，发挥党的核心领导作用 维护和保证领导地位和权