山东黄金案例分析.docVIP

  • 20
  • 0
  • 约3.39千字
  • 约 6页
  • 2019-09-12 发布于江西
  • 举报
案例分析: 山东黄金 ——泰山不拒细壤,故能成其高,江海不择细流,故能就其深 James. Y. King? (Concordia University of Wisconsin ) 山东黄金集团以收购资产,作为企业发展的新增长点,采用“山不拒细壤而成其高,海不择细流就其深”的企业经营发展哲学,以收购资产作为策略,通过兼并重组整合优化资源配置,作强做大企业。 2008年山东黄金共生产黄金达56.54万两,刷新了公司成立以来的最高年产量,平均日处理矿石能力同比增加了4255吨,相当于新收购了一家与目前焦家金矿能力相当的大型矿山。在整合资源方面,山东黄金加快了推进速度,公司的主要生产矿山均在烟台辖区,在前两年以资源为纽带,完成了三山岛金矿与新立金矿、焦家金矿与望儿山金矿的整合。在推进矿山资源、生产系统、人力资源、物资采购等整合的基础上,加快了分区采、集中选的管理格局。值得一提的是,2009年公司收购了集团公司新立矿区和三山岛矿区两个探矿权,使得公司金金属量增加了45万吨。新增各类资源储量矿石量1300万吨,金金属量40吨,为公司加快资源扩张,提升规模实力、实现持续发展打下了坚实的基础。当前,2010年的山东黄金将进一步趁着快速发展的势头,加快资源扩张步伐,充分利用山东省政府加大资源整合的契机,立足省内,加大资源整合力度,并将面向省外国外,寻求股权置换、跨区重组等。 当前经济形

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档