生产运作管理制度.docVIP

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  • 2019-10-08 发布于江苏
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生产运作管理制度 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: PAGE PAGE 1 《生产运作管理》课程设计 1采用累计编号法编制CWJ产品全年的投入产出计划 南方工程机器有限公司拟采用累计编号法编制2012年度CWJ型产品的投入产出计划,该产品2012年度各月的商品出产计划见表1: 表1 CWJ型产品2012年度各月出产计划 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 产品出产量 方 案 1 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 产品的加工工艺流程及各环节的生产周期如图1所示: 240 225 210 195 180 165 150 135 120 105 90 75 60 45 30 15 铸 件 90 冷 作 90 装 配 60 锻 件 90 油漆 30 冲 压 90 一 金 工 90 二 金 工 90 图1 CWJ型产品加工工艺流程及各环节生产周期 1.1计算各生产环节的投入产出提前期 知识准备:生产提前期是指产品(毛坯、零部件)在各个工艺阶段出产或投入的日期比成品出产的日期应提前的时间。产品装配出产日期是计算提前期的起点,生产周期和生产间隔期是计算提前期的基础。 公式为: 车间投入提前期=该车间出产提前期+该车间生产周期; 前后批量相等时:车间出产提前期=后一车间投入提前期+车间之间保险期; 前后批量不等时:车间出产提前期=后续车间投入提前期+车间之间保险期+前后车间生产间隔期的差; 由以上可以得出: 装配车间出产提前期=0,保险期=0; 装配车间投入提前期=装配车间生产周期=60(天) 二金工车间出产提前期=装配车间投入提前期=60(天) 二金工车间投入提前期=二金工车间出产提前期+二金工车间生产周期=60+90=150(天) 一金工车间、冲压车间、冷作车间的出产投入提前期与二金工车间相同; 油漆车间出产提前期=冲压车间投入提前期=150(天) 油漆车间投入提前期=油漆车间出产提前期+油漆车间生产周期=150+30=180(天) 锻件车间出产提前期=冷作车间投入提前期=150(天) 锻件车间投入提前期=锻件车间出产提前期+锻件车间生产周期=150+90=240(天) 铸件车间的出产投入提前期与锻件车间相同。 各车间出产投入提前期如表2所示: 表2 各车间出产投入期的计算 车间 出产提前期(天) 投入提前期(天) 锻件车间 150 150+90=240 锻件车间 150 150+90=240 冷作车间 60 60+90=150 油漆车间 150 150+30=180 冲压车间 60 60+90=150 一金工车间 60 60+90=150 二金工车间 60 60+90=150 装配车间 0 0+60=60 1.2计算全年各月份的出产累计编号 累计编号法就是将预先制定的提前期转化为提前量,确定各车间计划期应达到的投入和出产的累计数,减去计划期前已投入和出产的累计数,求得车间计划期应完成的投入和出产数。累计数是指年初或从开始生产该种产品所计算的累计数。具体计算方法为: 本车间出产累计号数=最后车间出产累计号数+最后车间平均日产量×本车间出产提前期; 本车间投入累计号数=最后车间出产累计号数+最后车间平均日产量×本车间投入提前期; 计划期车间应完成的出产量=计划期末计划出产的累计号数-计划期初已出产的累计号数; 计划期车间应完成的投入量=计划期末计划投入的累计号数-计划期初已投入的累计号数; 由以上知识点再结合本题: 上年度出产累计编号为2210号,根据表1,则2009年各月份出产累计编号为: 1月份出产累计编号:2210+25=2235 2月份出产累计编号:2235+25=2250 3月份出产累计编号:2260+25=2285 4月份出产累计编号:2285+25=2310 5月份出产累计编号:2310+25=2335 6月份出产累计编号:2335+25=2360 7月份出产累计编号: 2360+25=2385 8月份出产累计编号: 2385+25=2410 9月份出产累计编号: 2410+25=2435 10月份出产累计编号:2435+25=2460 11月份出产累计编号:2460+25=2485 12月份出产累计编号:2485+25=2510 1.3 计算各车间的出产投入累计编号 1.3.1 一月份各车间的出产投入累计编号 本

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