企业中高层管理要点资料.pptVIP

人力资料流程：编制组织架构图→落实部门职能→编制岗位责任→制定岗位责任书→按岗位要求选定责任人→对责任人解释岗位要求（或培训考核上岗）→制定考核标准→对各岗位人员进行跟踪考核→考核合格者留用或提升→不合格者下岗（培训或换岗）。 产品开发流程：确定品名→图纸（或样件）→ 落实编制技术工艺责任人→落实编制检验标准责任人→确认试制责任人和检验责任人→ 确认试制设备→确认试制时间→确认完成时间→ 送样→跟踪送样结果→ 落实小批量时间。 小批量生产流程：总结试制情况→制定大批量生产计划→落实修正编制大批量生产工艺责任人→落实编制小批量检验标准书责任人→落实生产责任人→落实生产设备→落实完成时间→跟踪交货结果→确认批量生产时间→总结小批量情况→确认编制批量生产工艺责任人→确认编制批量生产检验标准书、责任人→移交批量工艺和检验标准至生产科→做好批量前准备。 开发技术工艺流程：按新品开发要求→编制试制工艺→编写检验标准书→确认试制设备→确认检测设备和化验设备→落实试制责任人→跟踪试制结果→总结试制情况和改革工艺→做好小批量生产准备。 大批量技术工艺流程：总结试制工艺和检验标准→编制大批量工艺→编写大批量检验标准→对生产和检验进行作进一步修改→编制批量生产工艺→制定批量生产检验标准书→做好批量前准备→移交批量生产工艺和检验标准书到生产科作批量生产前准备。 品质流程：按质量管理要求（参照I