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- 约 6页
- 2019-09-15 发布于湖南
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《厦门房地产》改版及商业模式草案
(探讨版)
一、问题分析
1、主题还不够深化
在主题方面还欠缺加强核心论点贯穿刊物的格调,形成自身地产权威杂志的独特风格。
2、架构还不够清晰
在架构方面还欠缺形成统一协调的逻辑感和节奏感,导致栏目风格在把控上略有混淆。
3、内容还不够出彩
在内容方面还过多局限于产业内部动态与评说,对产业关联的核心大事件关注仍不够。
4、视界好不够高远
在高度方面还未达成立足海西、扎根地产、面向全国,助推厦门一体化发展这个核心诉求。
5、设计还不够专业
在设计排版方面还缺乏一些专业度与创新性,未形成大气简洁且具有自我风格的视觉印象。
6、互动还不够强化
在互动方面还未利用线上线下整合传播优势,与客户、读者、房友网形成必要的互动效应。
二、改版思路
1、杂志化
主题性——突出本刊的主打论题,围绕主题进行深入而独到的剖析,并在视觉和设计方面根据主题制作相应元素贯穿杂志始终。
架构性——以地产为核心内容,兼顾政策观察、金融分析、市场解构、城市发展、空间艺术、企业发展、名流魅力、闲适乐活等。
节奏性——调整杂志栏目结构、广告版位、图文效果等,控制阅读节奏,突出核心主题、互动内容、权威报道等内容。
互动性——加强杂志线下公关活动参与互动,运营“众包”概念发起客户、读者参与杂志内容整合,结合房友网开展新媒体运作。
2、产品化
专业性——突出核心主题的创新论述观点,突出地产蓝
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