x房地产2007年销售工作计划.docVIP

  • 5
  • 0
  • 约2.25千字
  • 约 3页
  • 2019-09-15 发布于湖南
  • 举报
X房地产2007年销售工作计划 一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动. 市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具,房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划. 1.房地产营销计划的内容 在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要.一般来说,市场营销计划包括: 1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览. 2.市场营销现状:提供有关市场,产品,竞争,配销渠道和宏观环境等方面的背景资料. 3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战,优 势,以及计划必须涉及的产品所面临的问题. 4.目标:确定计划在销售量,市场占有率和盈利等领域所完成的目标. 5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法. 6.行动方案:本方案回答将要做什么 谁去做 什么时候做 费用多少 7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支. 8.控制:讲述计划将如何监控. 一,计划概要 计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后. 二,市场营销现状 计划的这个部分负责提供与市场,产品,竞争,配销和宏观环境有关的背景资料. 1.市场情势 应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档