基于“云仓储”和“云物流”的电子商务大物流模式研究.docVIP

基于“云仓储”和“云物流”的电子商务大物流模式研究 鞠i蠹为 2.打破传统管理模式,建立现代企业制度 中小企业耍突破以家族为核心的管理权分配方式,重用人才并 在引进人才的同时引进先进的观念和管理方法,软硬件改进双管齐 下,最终建立起一套与现代市场经济要求相适应的高效管理体制. 发达国家的经验证明,管理现代化将大大加速企业的发展进程.中 小企业根据企业发展的实际.不断充实管理内涵,以高标准规范企 业行为,建立现代企业制度,向管理要效益,使其管理逐步走上现 代化的平台. 3.重视产品升级,实施名牌战略 中小企业的发展壮大不能仅仅是简单的量的扩张,而应当把产 品上档次作为追求目标在重开发,重质量,重服务,重信誉的市场 观念引导下创出一大批名牌产品.随着买方市场的逐步确立和市场 竞争的加剧,中小企业只有依靠自己的优质产品才能在市场中立稳 脚根,求得发展.因此,中小企业需要对产品科学定位,集中全力 进行科技创新.创出自已的名牌,使产品服务功能不断提高,重视 产品的升级和更新,以实现企业的可持续发展. 4.提高管理者素质.建立科学用人机制 没有一个高素质的管理者队伍,私营企业就不可能有旺盛的 生命力,时代要求管理者必须努力学习新知识,吸取新营养,逐步 提高市场预测,经营决策和管理能力.同时,还要善于选人用人, 中小企业应充分发挥自身机动灵活的特点,形成科学,合理的企业 领导体制和组织制度,构建一套有效的激励和约束机制.真正做到 经营者能上能下,人员能进能出,收入能增能减,充分挖掘人力资 源的潜力,最大限度地激励和调动员工的积极性,为高层次,高学 历,综合能力强的人才提供发展和提升的平台,从而进一步提高私 营企业发展的整体质量.促进产业升级. 5孕育企业文化.打造企业核心竞争力 在市场经济条件下,任何一个企业要想在竞争中立于不败之 地.都必须有良好的企业文化作后盾.中小企业只有塑造符合自身 特点的企业文化,才能真正发展壮大.在建立现代企业制度的过程 中,塑造企业文化,营造企业文化理念,是形成企业凝聚力,实现 企业可持续发展的重要一环. 核心竞争力是经过长期积淀所形成的,其核心是健康的企业文 化.其关键是企业的学习和创新能力.打造企业核心竞争力,应避 免三个误区:(1)脱离企业战略谈核心竞争力.核心竞争力是为企业 战略服务的.(2)企业的核心产品不等于核心竞争力.(3)企业的局 部成功因素未必是企业的核心竞争力.过去促使企业成功的因素未 必能保证企业继续获得成功. 参考文献: 【1】陈乃醒,中国中小企业发展与预测[M】,R,~-b建设出版 社.2000. 【2】胡春惠,中国大陆国有中小企业改革选择探析[M】,香港珠 海书院亚洲研究中心,1999 [3】林民书,中小企业的生存及其发展问题研究[D】,厦门大 学,2001 基于云仓储和云物流的 电子商务大物流模式研究 一张明张秀芬刘晖朱卫锋 与工程系 [摘要]随着电子商务的发展,物流显得越发不给力, 国内众多电商纷纷开展了自建物流的行动,阿里巴巴集团更是对外 推出了大物流计划,为第三方物流市场带来了一场变革.本文 在借鉴前人的研究基础上,提出了基于云仓储和云物流的 电子商务大物流模式,并对这种模式进行了分析. [关键词]电子商务阿里巴巴物流模式云仓储云 物流 物流成为电子商务发展的瓶颈,这一问题已经提出好多年了, 但直到现在还没有的得到有效的解决.2O10年11月11日的快递 爆仓事件又把这一问题推向了风口浪尖.那么快递为何会变成 慢递呢?第三方物流又究竟慢在哪里呢?其主要问题就在于配 送最后一公里上,尤其是缺少现代化物流运作模式支持,电子 商务的优势便很难发挥出来.传统的电子商务企业物流模式已经不 能满足电子商务发展的需求,电子商务企业需要一种全新的物流模 式来改变这一局面. 一 ,电子商务企业传统的配送模式 目前各大电子商务平台提供商纷纷着手建立自己的物流配送系 统.如目前国内最大的在线零售巨头之一的京东商城,投资2000 万人民币在上海建立了上海圆迈快递公司来满足自身的物流配 送需求,而更多的小型商家则通过第三方专业物流企业进行配送. 根据国内外的统计情况,电子商务企业传统的配送模式主要分为共 同物流配送模式,第三方物流配送模式以及自营物流配送模式三 种. 共同物流配送模式是指电子商务企业间,为提高物流资源,物 流设施与设备的共同化,实现物流合理化所建立的一种功能互补的 配送联合体.共同配送有利于实现配送资源的有效配置,弥补配送 企业功能的不足,但是它对物流配送企业之间的协调配合有较强的 依赖,操作起来较困难,在目前电子商务企业中运用不是太广泛. 第三方物流配送是指交易双方把自己需要完成的配送业务委托 给第三方来完成的一种配送运作模式.委托第三方专业物流企业, 是我国绝大多数电子商务企业的