对打造新时期高素质工会干部队伍的几点思考.docVIP

PAGE PAGE 1 对打造新时期高素质工会干部队伍的几点思考 　　党的十八大为我们描绘了宏伟的发展蓝图，在新形势下，面对日新月异的社会环境、工会工作也面临着前所未有的机遇和挑战，随着广大职工依法维权的意识越来越强，社会各界对工会组织的期盼值越来越高，工会组织面临的压力也越来越大，在这种全新的工作态势下，如何打造一支眼界宽、思路宽、胸襟宽的新时期工会干部队伍，是摆在各级工会组织面前的一个重要命题。作为一名基层工会干部，我认为，要建设一支高素质的工会干部队伍，工会干部就必须做到“四个善于”： 　　一、要善于担当负责 　　古语：顺境逆境看襟怀，大事难事看担当。习近平总书记指出，坚持原则，敢于负责，勇于担当，体现着共产党人的蓬勃朝气、浩然正气、昂扬锐气，反映着领导干部强烈的事业心和责任感。“敢于负责，勇于担当”可以说是新时期干部队伍建设的标准。何为担当呢？担当就是指在职责和角色需要的时候，我们要毫不犹豫、责无旁贷挺身而出，全力履行自己的职责，并在履职中激发出自己的全部能量。可以说，担当是一种责任，是一种能力，是一种品格，更是一种境界。那么我们工会干部在实际工作中该如何去担当做事呢？ 　　第一，要勇于担当想做事。为了工会组织和职工的利益，各级工会干部在履行维权职责时，不要说“不能办”，更多想“怎么办”，难题面前敢闯敢试、敢为人先，矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，风险面前敢于作为、敢于担责。对职工群众日益增长的多元化需求，我们要真正做到职工有所呼，我必有所应；对于维护工会组织形象，我们要牢记我是工会人，我就是工会形象，事事做最好的执行者，时时做最好的自己。 　　第二，要能够担当会做事。工欲善其事，必先利其器。能够担当，要求工会干部不仅热爱本职工作、熟悉本职工作，还要精通本职工作，对待每一项工作，对待每一项维权事务，都应做到有思路、有措施、有保障、能落实。有能力才有担当的底气！只有具备了不怕挫折、敢于负责的气魂，具备了善于谋划、破解难题的智慧和躬亲实践、解决问题的本领，才能真正做到能够担当。 　　第三，要善于担当做成事。担当不仅仅需要胆识和能力，还要讲究技巧和方法。我们要超前谋划，作决策、干事情要通过复杂的表象看本质，科学预测事物的发展变化，将问题和矛盾化解在萌芽状态。在推进工资集体协商、创建劳动关系和谐企业、企业职工文化建设、群众性经济技术创新等重点工作中，我们要会牵“牛鼻子”，学会抓住主要矛盾，集中精力干大事。只有这样我们面临的维权困难才能被克服，工会工作才能有所突破。 　　二、要善于团队协作 　　工会工作，从本质上就是做群众工作，加强团队建设是开展工会工作的重要方法。实践证明，各级工会开展工作靠执行力、创造力，发挥作用靠凝聚力、向心力。只有各级工会组织在职工群众中一呼百应，我们的工会工作才能出影响力、出战斗力，才能出智慧、出成绩。那么我们在团队建设中应该注意些什么呢？ 　　第一，要牢固树立团队至上的意识。不管什么情况下，各级工会干部都要清醒地认识到个人和组织的关系。对所有的团队来讲，竹子是我们学习的楷模。竹子的第一大特点就是群生，人们看到的往往是一片竹林，而不是孤零零的一棵竹子。对一棵竹子而言，它面对的只有死亡，只有融入竹海，才能激发生命活力。特别是在基层工会组织建设中，我们的工会干部都要充分依靠工会委员会一班人，而不是孤军奋战。 　　第二，要着力提升沟通协调的群众工作能力。群众工作历来就是我们党取得胜利的法宝，中国革命胜利史，就是一部生动而又丰富的群众工作史。对于各级工会干部来说，提升群众工作能力同样至关重要。群众工作真正要深入人心，工会干部要把提升沟通协调能力作为基本功。沟通就像人的血脉，沟通不畅，就像血管堵塞，会导致严重后果。我们要做善于沟通的工会干部，在维权时会说法律语言，善于用法律条文维权；在和职工沟通时，会说群众语言，用真情，真办事，办实事；在和企业负责人沟通时，会说领导想听、听得进的话，善于争取企业党政对工会工作的支持和认可。 　　第三，要着力塑造聚人之力的人格魅力。职工群众的拥护是工会组织的立会之本、力量之源。工会工作只有顺民意、谋民利、得民心，才能得到职工群众的真心支持和拥护。在现实生活中，基层工会组织人格化倾向越来越明显，即基层工会能否得到职工群众的拥护和认可，和基层工会干部的工作态度、能力素质、人格魅力密切相关。因此，工会干部要搞好工作必须学会“聚人”，学会提高对群众的激励艺术，激发团队精神，增强凝聚力，发挥整体战斗力。衡量自己“聚人”是否到位，我觉得每名工会干部可以扪心四问：群众最信任的人中有没有我？群众最亲密的朋友是不是我？群众有困难找不找我？关键的时候群众跟不跟我？做事先做人，做人到位了，工会干部的人缘、人脉自然随之而来，工会组织的影响力、凝聚力也必将相伴而至。 　　三、要善于创新创优 　　工会工作