矿建项目部经理岗位责任制最终版.docVIP

经理岗位责任制 一、在集团公司的领导下，全面主持项目部的生产经营管理工作，对所承担工作全面负责，对项目部安全生产负第一责任。 二、组织制定项目部的年度生产经营计划，并组织实施。 三、拟订项目部内部管理机构设置方案。 四、拟订项目部基本管理制度和制定项目部的具体规章制度。 五、主持项目部经营班子日常各项经营管理工作。 六、负责召集主持项目部经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展。 八、提请聘任或者解聘项目部各部门负责人。 九、签署日常行政、业务文件。 十、负责处理项目部重大突发事件，包括安全事故的抢险救灾工作。 十一、负责对各部门工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。? 安全副经理岗位责任制 一、在经理的领导下负责分管全项目部的安全管理工作，行使对安全管理工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务，对所分管的工作全面负责。 二、组织编制年度安全管理目标、安全隐患整改计划和安全培训教育等计划。 三、有权向经理提出分管范围内管理人员的任职人选。 四、组织研究、拟定项目部安全生产的发展规划；负责项目部安全生产日常管理；组织安全检查，狠反“三违”；项目部发生安全事故时，积极组织在现场进行抢险救灾。 五、组织拟订安全生产管理方面的各种规定、制度和内部机构设置；参予作业规程、安全技术措施和各种设计的审查工作；参予编制项目部井事故应急救援预案。 六、负责组织在编制范围内对所属部门的业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘； 七、负责核准分管范围职工的工资、资金发放标准； 九、组织编制并按时向经理汇报：每月安全生产情况及指标完成情况； 十、组织编制并按时向经理汇报每月安全隐患排查治理情况； 十一、负责协调分管部门之间和与及其他部门工作的协作关系； 十二、组织对分管部门的业绩档案的建立，定期组织对所属部门业绩考核和专业培训； 十三、按时完成经理交办的其他临时性工作。 技术副经理岗位责任制 一、在经理的领导下，负责主持项目部的技术工作，对全项目部的安全生产负技术责任，当项目部井发生灾害时，协助经理搞好抢险救灾。 二、行使项目部新技术推广应用、技术标准制定、技术指导与监督、协调、管理的权利，并承担执行项目部规程及工作指令的义务，对其分管的工作全面负责。 三、组织并监督分管部门和人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。 四、贯彻落实分管部门岗位责任制和工作标准，密切与生产、质量、安全、总务等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作。 五、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准。协助经理组织编制全项目部安全技术发展和安全技术措施计划，根据项目部可采储量，安全经济、合理地安排开拓布局，搞好各种设计工作。 六、负责组织制订或修改技术规程，编制操作规程、技术安全等有关的技术规定； 七、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保项目部生产计划的按时完成。 八、负责组织和编制项目部技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划，并组织规划的制定、修改、补充、实施等一系列技术组织和技术管理工作； 九、负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料。 十、抓好项目部技术管理队伍建设工作，抓好人员的技术培训和提高工作。 十一、完成公司领导交办的其他工作。 生产副经理岗位责任制 一、在经理的领导下负责项目部井的生产工作，并承担执行项目部规程及工作指令的义务，对其分管的工作全面负责。 二、工作的重点是坚持管生产必须管安全的原则，在组织、指挥、布置生产时，优先考虑安全性，同步布置安全措施，牢牢控制住现场。对项目部井工程质量负责；负责项目部井分解到生产副经理责任区控制指标的实现。 三、加强安全生产调度，坚持井口交接班，班中全过程调度，一天一盘点，七天一次调度会，及时部署安全和生产的有关事项。 四、主持编、审分管范围内的岗位责任制、管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。 五、协助经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。组织有关部门和专业队定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向经理及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。 六、发生事故后，积极协助经理处理事故。? 七、完成安排的其它工作 机电副经理岗位责任制 一、在经理的领导下，对机电管理的工作负直接领导责任。并承担执行项目部规程及工作指令的义务，对其分管的工作全面负责。 二、认真贯彻执行党的安全