KANGWEI专卖店培訓-服装货品管理理念简介.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约4.15千字
  • 约 46页
  • 2019-09-16 发布于四川
  • 举报

KANGWEI专卖店培訓-服装货品管理理念简介.ppt

售罄率分析 售罄率:表明产品从到货中售出的正价比例。 公式:售罄率=指定期间正价销售量/到货量 售罄率计算期间通常为一周,一个月或一个季。 举例:  售罄率分析 售罄率反映了产品的销售速度——是否受欢迎,要充分关注新货上市的售罄率,发现问题研究问题,及时采取措施。 举例:  康威售罄率  售罄率 第1月 第2月 第3月 优秀 25% 40% 15% 良好 20% 38% 12% 差 15% 20% 5% 售罄率分析 售罄率与销售利润: 售罄率65%,则库存大量积压;大量打折导致亏损。 售罄率85%,则说明进货量太少,出现脱销,销售利润不能最大化。 售罄率与产品的价位基本无关。 订货额与销售额 举例:内江专卖店08秋季的销售额为80万,由于店铺将改造和店铺管理水平的提升,预测09年秋季能销售增长25%,达到100万,那么09秋季的订货额是多少? 100?115?120?90? 订货额与销售额 在销售中必然存在折扣损失——清货打折与会员价等,意味着销售额会小于订货额。则: 订货额=预测销售额*订销比 订销比=1/该季货品平均销售折扣率 该季货品的平均销售折扣率 =销售额/销售额的吊牌金额 =(正价部分销售+特价部分销售额)/销售额的吊牌金额 订销比与平均销售折扣率 举例: 专卖店08秋季的销售额为80万

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档