储备校长训练营-师资招聘法律法规.pptx

师资招聘、法律法规 2017.7.26;;21世纪最缺的是什么呢？;;有人的校区;用人很重要;招聘的作用与价值;8;;;2、制作岗位说明书;任职资格; 3、构建测评体系; 外部招聘 内部招聘 ;招聘渠道选择注意事项;;从某种角度来说，招聘信息就是企业的广告，是求职者第一次接触企业，会影响求职者对企业、对职位的观感，因此第一印象是非常重要的。;一、内容：1、职位基本信息：职位名称、所属部门、职位等级2、职位核心职责及目的3、主要工作内容或岗位职责4、任职要求:包括必备要求和理想要求，其中必备要求是完成某职位工作要求的最低资格，5、报告关系6、职位发展方向; ;（2）简历筛选的方法（1）、浏览简历（2）、寻找遗漏（3）、分析简历基本信息●快速判断简历的价值 能不能做——判断求职者能否胜任岗位（1）判断是否符合硬性要求能够反映硬性要求的简历信息主要有：性别、年龄、身高、学历、专业技能及相关工作经验要求等。（2）判断是否符合软性要求判断简历是否符合软性要求时，可通过职位相关的工作经历、项目经历、实习经历上等问题切入，并结合简历分析的方法进行判断。 想不想做——判断求职者是否愿意从事所招聘职位简历上反映求职者从业意向的信息主要有：期望工作地区、求职意向（发展