二中心物业管理检查考核标准.docxVIP

二中心物业管理检查考核标准 制订单位：苏州市相城区区级机关事务管理中心 类 别 检查考核标准 分值 评 分细则 备注 —? 基础管理 15 （一）执行政策法律，落实上级布署，认真履行《物业管理合同》 6 1、 按《物业管理合同》的约定，认真履行职责，确保二中心 安全、稳定、规范、有序运转。 2、 物业管理人员廉洁自律，公务活动招待费用严格按规定， 无违规违纪情况发生。 3、 接受政府主管部门的监督、管理、检查、指导；贯彻、落 实业主方、酒店提出的意见、建议、决定；做到有布置、有落实、 有检查、有考核，按时、按要求保质保量完成布置的工作。 1、 未履行《物业管理合同》的约定，没有认真履行职责，未能 使二中心安全、稳定、规范、有序运转。 2、 物业管理人员在廉洁自律、公务活动招待费用等方面，有违 规违纪情况发生的。 3、 未接受政府主管部门的监督、管理、检查、指导；未贯彻、 落实业主方、酒店提出的意见、建议、决定；未做到有布置、有落实、 有检查、有考核，按时、按要求保质保量完成布置的工作。 以上各项未做到的，有合同约定的，按合同约定，无约定的发现 违规每项扣2分。 （二）严格物业管理标准、提升物业服务质量 5 1、 建立一中心物业及各部门科学合理的管理组织体系架构， 并按规定报批。 2、 按规定保证各经营项H取得相应许可。 3、 员工持证上岗，着装整齐。服务技能规范娴熟。 4、 物业