事务类人员工作分析报告.docxVIP

工作分析报告 工作分析的目的 了解各部门文职类员工的工作内容，规范岗位职责说明，指导同类岗位描述编写的一致性； 从人力资源角度分析各岗位工作配置的合理性，分析结果捉交部门参考，并在人力资源各模块中进行运用。 工作分析开展情况描述 本次工作分析根据制定的《工作分析计划》逐步开展，要求被分析岗位任职岗位提交《岗位分析调查表》、《工作日志》、及《工作任务清单》，行政部工作分 析小组根据提交的相关资料进行了访谈，形成《访谈记录》。 工作内容分析及存在的问题点 部 门 岗位 姓名 岗位工作任务清单 工作内容分析 存在问题点 采 购 部 审计员 安盈 物料入库对账 发票审核 K3录退货单 供方档案信息管理 部门内勤事务 物料入库对账、发票审核、K3录退货 单三者所占总工作量的85%；后两者 所占15%。 该岗位所做的工作与岗位描述中不 符合，超出内容为内勤工作，其工作 量占总工作量的10%。该岗位每天工 作量在7小时左右，属于饱和。若再 加工作量则会出现工作量超负荷 生 产 部 内勤 何东红 部门及车间资料的整理汇总20小 时 部门文件管理83小时 部门文件图纸的流转及归档 车间口常检查及结果整理 车间安全检查9小时 部门工作计划的跟踪及效果验证8 小吋 部门内勤事务64小时 从工作日志上分析，该岗位所做的所 有事务类工作较为饱和，特别是整个 部门的文件管理及图纸的发放占总工 作量的45%；