事业部考核办法.docxVIP

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  • 2019-09-27 发布于广东
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散热器事业部 行政管理标准 人力资源类 QYPS-05-01-2016 考核管理制度 一、 总则 二、 考核内容及考核标准 三、 主要考核内容说明 综合处编制 批准: 总经理: 实施日期 共10页 2016.01.01 发布日期: 散热器事业部2016年度考核办法 一、 总则 1、 目的 为了明确和落实事业部各部门、干部责任,建立有效的激励和约朿机 制,确保公司给事业部下达的各项生产经营指标及任务的圆满完成,特制 定本考核办法。 2、 范围 事业部各部门工资总额、事业部班子成员、中层干部 3、 考核原则 客观公正原则:对被考核者的任何评价都有明确的考核标准,以事实 为依据,客观地反映被考核者的实际情况,同岗位同标准,避免因个人或 其他主观因素影响绩效考核的结果; 全面原则:事业部将根据各岗位、职位的不同,确定相应的考核规程 和评价标准,各部门应根据部门工作重心、各岗位考核重点制定实施细则, 确保所有岗位均有相应的考核指标; 公开原则:事业部及各处级部门制定的考核指标与过程考核数据,应 该对被考核若公开; 二、 考核内容及考核标准 1、原则与指标 事业部根据各部门工作重点确定考核指标,每季度进行综合考评,确 定部门工资总额,各部门每月实行工资预结算,季度总额核算,年终统算。 各部门要根据各部门业务特点,确定内部岗位设置、人员编制,详细的考 核指标及各岗位工资考核分配办法,事业部只对

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